Управление заинтересованными сторонами проекта

1 день

Записаться

Программа

Определение заинтересованных сторон проекта (project stakeholders).
Различные категории стейкхолдеров
Определение интересов и ожиданий стейкхолдеров. Практика
Сегментация стейкхолдеров и выбор стратегии взаимодействия с ними в ходе реализации проекта. Практика
Определение требований стейкхолдеров и их приоритезация. Практика
Прежде чем приступать к реализации проекта
Вовлечение стейкхолдеров в реализацию проекта
Управление заинтересованными сторонами в ходе реализации проекта
Планирование коммуникаций. Практика
Контрольные точки проекта. Практика
Риски работы со стейкхолдерами. Планирование антирисковых мероприятий. Практика
Управление запросами на изменение
Основные причины конфликтов
Подходы к управлению конфликтом. Практика
Как подобрать нужные стратегии и инструменты для управления конкретной конфликтной ситуацией
Подведение итогов тренинга. Ответы на вопросы

Управление заинтересованными сторонами проекта

Программа

Заказать тренинг

Управление проектами

Управление бизнес-процессами

Моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0

О нас

Консалтинг

Обучение

Другое

Заявка на консультацию

Управление заинтересованными сторонами проекта

Программа

Заказать тренинг

Вам может быть интересно