Будущие руководители проектов получат пошаговую инструкцию, как спланировать работу и что делать, чтобы проект состоялся.
Будут лучше понимать, чего от них ожидают и как помочь команде довести дело до конца. Более того: что делать, если однажды нужно будет самому примерить роль руководителя проекта.
Смогут организовать систему контроля и мониторинга одного или нескольких проектов одновременно. И поймут, как контролировать руководителя проекта.
Руководитель подразделения развития проектов в области здорового питания «Nestle»
Nestle
Финансовый контролер L'Oreal
Nestle
Nestle
Начальник отдела корпоративного обучения Департамента управления персоналом Alfa-Bank
Менеджер по персоналу Altana Capital
Исполнительный директор А100 development
Директор ООО «Атлант-М Фарцойгандаль»
Директор департамента подбора, обучения и развития персонала ОАО «Укртелеком»
Руководитель проекта, ПГОК
Очень информативно, познавательно, позитивная энергетика. Проведение подобные мероприятий чаще. Практические занятия, приведение примеров на практике. Видео уроки с обсуждением и разбором возможных исходов проектов. Выполнение индивидуальных задач, презентация и обсуждение с колективом и тренером.
Старший специалист по контр.проектов, ПГОК
Отличный тренинг, познавательно, полезно. Все темы отлично поданы. Все замечательно, увеличить количество часов курса.
Мастер производственного обучения, ПГОК
Понравилось, доступно, понятно, много практических заданий. Все темы раскрыты хорошо. Выпустить книгу (брошюру). Больше детализировать конспект. Предоставлять доступ к презентации. Сделать возможным видео (наприкмер, в случае, если пропустил занятие).
Мастер производственного обучения, ПГОК
Тренинг очень качественно построен, теория, практика на высоком уровне. Структура самого тренинга очень хорошая. Планирование, риски, контроль задач - наиболее понравилось. Улучшить - возможно более наглядная демонстрация программ для планирования проекта.
Бизнес-тренер, ПГОК
Все теоретические аспекты закрепили сразу в практическом применении. Планирование, управление рисками и их оценка.
Руководитель группы производств. обучения, ПГОК
Очень понравилось: практические задания, доступность изложения темы. Связь - тренер-группа. Все отлично, спасибо.
Руководитель Днепровского офиса, ДТЕК
Враження позитивні, отримано цікаві елементи управління проєктами. Вдало подана робота з ризиками, організація процесу.
Менеджер, ДТЕК
Конструктивно, системно, доступно проведений тренінг. Все вдало, особливо ризики.
Менеджер проектов, ДТЕК
Дуже інформативний та цікавий тренінг. Сподобався підхід тренера, робота в команді.
Менеджер, ДТЕК
Тренінг дуже корисний в подальшому для використання в роботі. Практичні заняття дуже корисні. В цілому немає зауважень до тренінгу.
Менеджер проектов, ДТЭК
Тренінг позитивний, цікаві приклади та нестрандартні ситуації та їх вирішення. Ризики, управління комунікаціями проекту - найбільш сподобалось. Побажання - добавити (розширити) тему делегування та взаємодії підрозділів.
Менеджер, ДТЕК
Дуже задоволений тренінгом. Враження неймовірні. Бажаю успіхів та більше задоволених клієнтів. Усі теми, які були розглянуті на тренінгу були вдало розкриті.
Главный специалист, ДТЕК
Дуже сподобався тренінг, багато нової інформації, яка стане в нагоді. Бажаю більше студентів. Вдало подані теми про планування часу зустрічі, практичні завдання.
Главный специалист, ДТЕК
Дізнався багато нового про проектний менеджмент, з користю провів час. Найбільше сподобалися теми комунікація між відділами, ризики.
Ведущий инженер, ДТЕК
Тренінг має динамічний характер, тобто загальний огляд предмету. Цікавим є розгляд ризиків при управлінн проєктами. Можливо збільшити час викладання для глибшого вивчання тем (окремих тем).
Руководитель департамента проектного управления, ДТЕК
В цілому, позитивні враження. Побажання - обговорити більше практичних кейсів. Найбільш вдало подано теми планування, оцінка ризиків. Хотілось би більше практичних прикладів.
Главный специалист ОУП, ДТЕК
Всі теми розкриті у повному обсязі. Перевищено очікувані результати. Дуже задоволений. Практичні зайняття найбільше ефективно відображають процес керівництва проектів. Додати до тренінгу ще один день з практиних зайнять.
Менеджер ОУП, ДТЕК
Дуже цікаво, доступно та інформаційно. Сподіваюсь примінити на практиці. Все сподобалося, виділити більше часу ніж 2 дні.
Швейцарская транснациональная корпорация, крупнейший в мире производитель продуктов питания. Штаб-квартира компании находится в швейцарском городе Веве.
Nestlé производит растворимый кофе, минеральную воду, шоколад, мороженое, бульоны, молочные продукты, детское питание, корм для домашних животных, фармацевтическую продукцию и косметику. Основные торговые марки — KitKat, Maggi, Nescafe, Nesquik, Nestea. Основным рынком сбыта продукции являются США, на них приходится немногим менее трети оборота компании.
Киевская школа экономики (Kyiv School of Economics, KSE) — одна из лидеров бизнес-образования в Украине, основана в 1996 году Консорциумом экономических исследований и образования (EERC).
Реализует миссию создания интеллектуальной основы для сильной и инновационной экономики Украины.
Ferrexpo AG — группа компаний, зарегистрированная в Швейцарии, входит в FTSE 250 Index. Основные активы — несколько производителей железной руды в Полтавской области Украины.
Укртелеком — компания, которая стояла у истоков телекоммуникационных услуг Украины. Сегодня ОАО «Укртелеком» — одна из крупнейших компаний страны, крупнейший оператор фиксированной связи в Украине, лидер среди провайдеров Интернета.
Линия магазинов EVA — крупнейшая национальная сеть магазинов красоты и здоровья, предлагающая широкий ассортимент товаров декоративной косметики, товары по уходу за лицом и телом, бижутерию, аксессуары, бытовые товары, а также товары по уходу за детьми.
Henkel — немецкая химико-промышленная компания, производитель чистящих и моющих средств, косметики и средств личной гигиены, клеевых материалов. Занимает 486-е место в Fortune Global 500.
Международная компания, что входит в «большую четвёрку» аудиторских компаний. Предоставляет услуги в сфере консалтинга, аудита, а также налоговые и юридические услуги.
В 1995 году корпорация «Техноком» начала производство и продажу вермишели быстрого приготовления под названием «Мивина». В феврале 2010 года ООО «Техноком» была приобретена корпорацией Nestlé.
Крупнейший в Украине производитель и экспортер курятины.
Компания специализируется на производстве курятины и выращивании зерновых.
Ведет также другую аграрную деятельность: производством мясоколбасных и мясных изделий.
