Рус
Русский
Українська
О нас
Контакты
Кейсы
Отзывы
Поиск
info@pmb.com.ua
+380 44 221-46-46
Рус
Русский
Українська
Консалтинг
Управление проектами
Сопровождение проектов (аутстаффинг)
Внедрение стратегии
Автоматизация ведения проектов
Разработка методологии управления проектами
Управление процессами
Автоматизация и роботизация процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Формализация бизнес-процессов
Подготовка к автоматизации
Создание Process center of excellence
Аудит бизнес-процессов
Разработка показателей
Другое
Консультации и коучинг для топ-менеджеров
Обучение
Открытые тренинги
Корпоративные тренинги
Сертификаты
Сертифицированные тренеры
Полезные книги
События
Блог
Поиск
Меню
Заявка
на консультацию
Консалтинг
Управление проектами
Управление процессами
Другое
Обучение
Открытые тренинги
Корпоративные тренинги
Сертификаты
Сертифицированные тренеры
Полезные книги
События
Блог
О нас
Контакты
Кейсы
Отзывы
Поиск
info@pmb.com.ua
+380 44 221-46-46
Заявка на консультацию
Все тренинги
Тренинг
Управление процессами
Описание и регламентация бизнес-процессов
Записаться
О чём тренинг
Систематизировать знания в области управления бизнес-процессами
Продемонстрировать методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами
Познакомить участников с иерархией бизнес-процессов, научить декомпозиции бизнес-процессов
Изучить основные нотации для моделирования бизнес-процессов
Дать рекомендации по созданию системы регламентирующих документов
Познакомить участников с программным обеспечением для моделирования бизнес-процессов
Программа
Функциональная и процессная структура организации
Введение в процессное управление. Ключевые термины и определения
Области знаний в управлении бизнес-процессами
Место процессного управления в общей системе корпоративного управления
Роли в процессно-ориентированной организации
Взаимодействие функциональной и процессной оргструктуры
Иерархия бизнес-процессов
Карта процессов верхнего уровня
Нотации для построения карты процессов верхнего уровня
Сквозные и кросс-функциональные бизнес-процессы
Жизненный цикл управления бизнес-процессами
Приоритезация бизнес-процессов
Нотации для построения модели процесса на кросс-функциональном уровне
Программное обеспечение для моделирования бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
Правила и стиль моделирования
Процедуры и рабочие инструкции
Переход от кросс-функциональных процессов к процедурам
Зачем нужны модели процессов
Иерархия регламентирующих документов (политики, положения, рабочие инструкции)
Пользователи регламентирующих документов
Как правильно организовать разработку регламента
Рекомендации по составлению регламентирующих документов
Подготовка регламента
Ошибки и риски проектов по описанию бизнес-процессов
Модель технологической зрелости организации в области управления бизнес-процессами
Заказать тренинг
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш номер телефона
Компания
Должность
Комментарий (не обязательно)
Согласен с
правилами сайта
и даю согласие на обработку персональных данных
Отправить сообщение
Вам может быть интересно
Тренинг
Управление проектами
Тренинг
Управление бизнес-процессами
Тренинг
Моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0
×
×
Заявка на консультацию
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш номер телефона
Компания
Должность
Комментарий (не обязательно)
Согласен с
правилами сайта
и даю согласие на обработку персональных данных
Отправить сообщение