Рус
Русский
Українська
English
О нас
Контакты
Кейсы
Отзывы
Поиск
info@pmb.com.ua
+380 98 166-46-46
Рус
Русский
Українська
English
Консалтинг
Управление проектами
Внедрение стратегии
Разработка методологии управления проектами
Автоматизация ведения проектов
Сопровождение проектов (аутстаффинг)
Управление процессами
Аудит бизнес-процессов
Описание и формализация бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Подготовка к автоматизации
Создание Process center of excellence
Консультации и коучинг по BPMN 2.0
Разработка показателей
Автоматизация и роботизация процессов
Другое
Консультации и коучинг для топ-менеджеров
Продукты
QPR ProcessDesigner
QPR EnterpriseArchitect
QPR ProcessAnalyzer
QPR Metrics
Обучение
Открытые тренинги
Корпоративные тренинги
Сертификаты
Полезные книги
События
Блог
Поиск
Меню
Заявка
на консультацию
Консалтинг
Управление проектами
Управление процессами
Другое
Продукты
QPR ProcessDesigner
QPR EnterpriseArchitect
QPR ProcessAnalyzer
QPR Metrics
Обучение
Открытые тренинги
Корпоративные тренинги
Сертификаты
Полезные книги
События
Блог
О нас
Контакты
Кейсы
Отзывы
Поиск
info@pmb.com.ua
+380 98 166-46-46
Заявка на консультацию
Все тренинги
Тренинг
Управление процессами
Описание и регламентация бизнес-процессов
Записаться
О чём тренинг
Систематизировать знания в области управления бизнес-процессами
Продемонстрировать методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами
Познакомить участников с иерархией бизнес-процессов, научить декомпозиции бизнес-процессов
Изучить основные нотации для моделирования бизнес-процессов
Дать рекомендации по созданию системы регламентирующих документов
Познакомить участников с программным обеспечением для моделирования бизнес-процессов
Программа
Функциональная и процессная структура организации
Введение в процессное управление. Ключевые термины и определения
Области знаний в управлении бизнес-процессами
Место процессного управления в общей системе корпоративного управления
Роли в процессно-ориентированной организации
Взаимодействие функциональной и процессной оргструктуры
Иерархия бизнес-процессов
Карта процессов верхнего уровня
Нотации для построения карты процессов верхнего уровня
Сквозные и кросс-функциональные бизнес-процессы
Жизненный цикл управления бизнес-процессами
Приоритезация бизнес-процессов
Нотации для построения модели процесса на кросс-функциональном уровне
Программное обеспечение для моделирования бизнес-процессов
Моделирование бизнес-процессов
Правила и стиль моделирования
Процедуры и рабочие инструкции
Переход от кросс-функциональных процессов к процедурам
Зачем нужны модели процессов
Иерархия регламентирующих документов (политики, положения, рабочие инструкции)
Пользователи регламентирующих документов
Как правильно организовать разработку регламента
Рекомендации по составлению регламентирующих документов
Подготовка регламента
Ошибки и риски проектов по описанию бизнес-процессов
Модель технологической зрелости организации в области управления бизнес-процессами
Заказать тренинг
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш номер телефона
Компания
Должность
Комментарий (не обязательно)
Согласен с
правилами сайта
и даю согласие на обработку персональных данных
Отправить сообщение
Вам может быть интересно
Тренинг
Управление проектами
Тренинг
Управление бизнес-процессами
Тренинг
Моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0
×
×
Заявка на консультацию
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш номер телефона
Компания
Должность
Комментарий (не обязательно)
Согласен с
правилами сайта
и даю согласие на обработку персональных данных
Отправить сообщение