Укр
Русский
Українська
Про нас
Контакти
Кейси
Відгуки
Пошук
info@pmb.com.ua
+380 98 166-46-46
Укр
Русский
Українська
Консалтинг
Управління проєктами
Супровід проєктів (аутстаффінг)
Впровадження стратегії
Автоматизація та роботизація процесів
Розробка методології управління проєктами
Управління процесами
Автоматизація та роботизація процесів
Оптимізація бізнес-процесів
Формалізація бізнес-процесів
Підготовка до автоматизації
Створення Process center of excellence
Аудит бізнес-процесів
Розробка показників
Інше
Консультації та коучинг для топ-менеджерів
Навчання
Відкриті тренінги
Корпоративні тренінги
Сертифікати
Корисні книги
Події
Блог
Пошук
Меню
Заявка
на консультацію
Консалтинг
Управління проєктами
Управління процесами
Інше
Навчання
Відкриті тренінги
Корпоративні тренінги
Сертифікати
Корисні книги
Події
Блог
Про нас
Контакти
Кейси
Відгуки
Пошук
info@pmb.com.ua
+380 98 166-46-46
Заявка на консультацію
Всі тренінги
Тренінг
Управління процесами
Опис і регламентація бізнес-процесів
Записатися
Цілі тренінгу
Систематизувати знання в галузі управління бізнес-процесами
Продемонструвати методи стратегічного управління компанією, засновані на управлінні бізнес-процесами
Ознайомити учасників з ієрархією бізнес-процесів, навчити декомпозиції бізнес-процесів
Вивчити основні нотації для моделювання бізнес-процесів
Дати рекомендації зі створення системи регламентаційних документів
Ознайомити учасників з програмним забезпеченням для моделювання бізнес-процесів
Програма
Функціональна та процесна структура організації
Вступ до процесного управління. Ключові терміни та визначення
Області знань в управлінні бізнес-процесами
Місце процесного управління в загальній системі корпоративного управління
Ролі в організації, орієнтованій на процес
Взаємодія функціональної та процесної організаційної структури
Ієрархія бізнес-процесів
Карта процесів верхнього рівня
Нотації для побудови карти процесів верхнього рівня
Наскрізні та крос-функціональні бізнес-процеси
Життєвий цикл управління бізнес-процесами
Пріоритизація бізнес-процесів
Нотації для побудови моделі процесу на крос-функціональному рівні
Програмне забезпечення для моделювання бізнес-процесів
Моделювання бізнес-процесів
Правила та стиль моделювання
Процедури та робочі інструкції
Перехід від крос-функціональних процесів до процедур
Навіщо потрібні моделі процесів
Ієрархія регламентаційних документів (політики, положення, робочі інструкції)
Користувачі регламентаційних документів
Як правильно організувати розробку регламенту
Рекомендації щодо складання регламентаційних документів
Підготовка регламенту
Помилки та ризики проектів з опису бізнес-процесів
Модель технологічної зрілості організації в галузі управління бізнес-процесами
Замовити тренінг
Ваше ім'я
Ваш e-mail
Ваш номер телефону
Компанія
Посада
Коментар (не обов'язково)
Згоден з
правилами сайта
і даю згоду на обробку персональних даних
Відправити повідомлення
Вам може бути цікаво
Тренінг
Управління гуманітарними проєктами
Тренінг
Управління проєктами
Управління бізнес-процесами
×
×
Заявка на консультацію
Ваше ім'я
Ваш e-mail
Ваш номер телефону
Компанія
Посада
Коментар (не обов'язково)
Згоден з
правилами сайта
і даю згоду на обробку персональних даних
Відправити повідомлення