Майбутні керівники проєктів отримають покрокову інструкцію, як спланувати роботу і що робити, щоб проєкт відбувся.
Будуть краще розуміти, чого від них очікують і як допомогти команді довести справу до кінця. Більше того: що робити, якщо одного разу потрібно буде самому приміряти роль керівника проєкту.
Зможуть організувати систему контролю і моніторингу одного або декількох проєктів одночасно. І зрозуміють, як контролювати керівника проєкту.
18 років допомагає великому та середньому бізнесу зростати: створювати бізнес-стратегії, оптимізувати процеси всередині компанії, впроваджувати автоматизовані системи управління, керувати проєктами і знижувати витрати.
Руководитель подразделения развития проектов в области здорового питания «Nestle»
Nestle
Финансовый контролер L'Oreal
Nestle
Nestle
Начальник відділу корпоративного навчання Департаменту управління персоналом
Менеджер по персоналу Altana Capital
Виконавчий директор А100 development
Директор ТОВ «Атлант-М Фарцойгандаль»
Директор департаменту підбору, навчання та розвитку персоналу ПАТ «Укртелеком»
Старший спеціаліст з контр.проектів, ПГЗК
Відмінний тренінг, пізнавально, корисно. Всі теми добре подано. Все чудово, збільшити кількість годин курсу.
Керівник проекту, ПГЗК
Дуже інформативна, пізнавальна, позитивна енергетика. Проведення подібних заходів частіше. Практичні заняття, наведення прикладів практично. Відео уроки з обговоренням та розбором можливих результатів проектів. Виконання індивідуальних завдань, презентація та обговорення з колективом та тренером.
Майстер виробничого навчання, ПГЗК
Сподобалося, зрозуміло, багато практичних завдань. Всі теми добре розкриті. Випустити книгу (брошуру). Більше деталізувати конспект. Надавати доступ до презентації. Зробити можливим відео (наприклад, якщо пропустив заняття)
Майстер виробничого навчання, ПГОК
Тренінг дуже якісно збудований, теорія, практика на високому рівні. Структура тренінгу дуже хороша. Планування, ризики, контроль завдань - найбільше сподобалось. Покращити - можливо наочніша демонстрація програм для планування проекту.
Бізнес-тренер, ПГЗК
Усі теоретичні аспекти закріпили одночасно у практичному застосуванні. Планування, управління ризиками та їх оцінка.
Керівник групи виробництв. навчання, ПГЗК
Дуже сподобалося: практичні завдання, доступність викладу теми. Зв'язок - тренер-група. Все чудово. Дякую.
Менеджер ОУП, ДТЕК
Дуже цікаво, доступно та інформаційно. Сподіваюсь примінити на практиці. Все сподобалося, виділити більше часу ніж 2 дні.
Керівник Дніпровського офісу, ДТЕК
Враження позитивні, отримано цікаві елементи управління проєктами. Вдало подана робота з ризиками, організація процесу.
Менеджер, ДТЕК
Конструктивно, системно, доступно проведений тренінг. Все вдало, особливо ризики.
Менеджер проєктів, ДТЕК
Дуже інформативний та цікавий тренінг. Сподобався підхід тренера, робота в команді.
Менеджер, ДТЕК
Тренінг дуже корисний в подальшому для використання в роботі. Практичні заняття дуже корисні. В цілому немає зауважень до тренінгу.
Менеджер проєктів, ДТЕК
Тренінг позитивний, цікаві приклади та нестрандартні ситуації та їх вирішення. Ризики, управління комунікаціями проекту - найбільш сподобалось. Побажання - добавити (розширити) тему делегування та взаємодії підрозділів.
Менеджер, ДТЕК
Дуже задоволений тренінгом. Враження неймовірні. Бажаю успіхів та більше задоволених клієнтів. Усі теми, які були розглянуті на тренінгу були вдало розкриті.
Головний фахівець, ДТЕК
Дуже сподобався тренінг, багато нової інформації, яка стане в нагоді. Бажаю більше студентів. Вдало подані теми про планування часу зустрічі, практичні завдання.
Головний фахівець, ДТЕК
Дізнався багато нового про проектний менеджмент, з користю провів час. Найбільше сподобалися теми комунікація між відділами, ризики.
Провідний інженер, ДТЕК
Тренінг має динамічний характер, тобто загальний огляд предмету. Цікавим є розгляд ризиків при управлінн проєктами. Можливо збільшити час викладання для глибшого вивчання тем (окремих тем).
Керівник департаменту проектного управління, ДТЕК
В цілому, позитивні враження. Побажання - обговорити більше практичних кейсів. Найбільш вдало подано теми планування, оцінка ризиків. Хотілось би більше практичних прикладів.
Головний спеціаліст ОУП, ДТЕК
Всі теми розкриті у повному обсязі. Перевищено очікувані результати. Дуже задоволений. Практичні зайняття найбільше ефективно відображають процес керівництва проектів. Додати до тренінгу ще один день з практиних зайнять.
Швейцарська транснаціональна корпорація, найбільший в світі виробник продуктів харчування. Штаб-квартира компанії знаходиться в швейцарському місті Веве.
Nestlé виробляє розчинну каву, мінеральну воду, шоколад, морозиво, бульйони, молочні продукти, дитяче харчування, корм для домашніх тварин, фармацевтичну продукцію та косметику. Основні торгові марки - KitKat, Maggi, Nescafe, Nesquik, Nestea. Основним ринком збуту продукції є США, на них припадає трохи менше третини обороту компанії.
Київська школа економіки (Kyiv School of Economics, KSE) є одним із лідерів бізнес-освіти в Україні, заснована в 1996 році Консорціумом економічних досліджень та освіти (EERC). Має за місію створення інтелектуальної основи для сильної та інноваційної економіки України.
Ferrexpo AG швейцарская группа компаний по торговле сырьевыми товарами и добыче железной руды. Входит в FTSE 250 Index. В Украине расположены предприятия, которые добывают железную руду и перерабатывают ее на окатыши.
Укртелеком — компанія, яка стояла біля витоків телекомунікаційних послуг України. Сьогодні ПАТ «Укртелеком» — одна з найбільших компаній країни, найбільший оператор фіксованого зв'язку в Україні, лідер серед провайдерів Інтернету.
Лінія магазинів EVA — найбільша національна мережа магазинів краси та здоров’я, що пропонує широкий асортимент косметики, парфумерії, аксесуарів, засобів для догляду за малюками та побутових товарів відомих світових і власних брендів (загалом понад 30000 асортиментних позицій). Наразі компанія має понад 1 000 фірмових магазинів по всій Україні, а також власний інтернет-магазин EVA.UA. Штат її співробітників налічує близько 13 тисяч осіб.
Henkel - німецька хіміко-промислова компанія, виробник миючих засобів, косметики та засобів особистої гігієни, клейових матеріалів. Займає 486-е місце в Fortune Global 500.
Міжнародна компанія, що входить в «велику четвірку» аудиторських компаній. Надає послуги в сфері консалтингу, аудиту, а також податкові та юридичні послуги.
У 1995 році корпорація «Техноком» розпочала виробництво і продаж вермішелі швидкого приготування під назвою «Мівіна». У лютому 2010 року ТОВ «Техноком» була придбана корпорацією Nestlé.
Найбільший в Україні виробник та експортер курятини.
Компанія спеціалізується на виробництві курятини та вирощуванні зернових. Веде також іншу аграрну діяльність: виробництво м'ясо-ковбасних та м'ясних виробів.
