Процессно-ориентированная организация

Организация, в которой орг.структура, управление, методы оценки деятельности и выделение бюджетов строятся вокруг ее основных бизнес-процессов.

Чаще всего в организациях такого типа существуют подразделения и роли, которые поддерживают цикл процессного управления: моделирование, анализ, оптимизация и мониторинг бизнес-процессов.