Процесно-орієнтована організація

Організація, в якій орг.структура, управління, методи оцінки діяльності та виділення бюджетів будуються навколо її основних бізнес-процесів.

Найчастіше в організаціях такого типу існують підрозділи і ролі, які підтримують цикл процесного управління: моделювання, аналіз, оптимізація та моніторинг бізнес-процесів.