Управление рисками в бизнес-процессах и внутренний контроль (COSO framework)

1 день

Записаться

С чем поработаем на тренинге

Познакомимся с ключевыми концепциями COSO framework,
Научимся формировать контрольные процедуры и компоненты внутреннего контроля,
Разберемся, как идентифицировать риски в бизнес-процессах и минимизировать их.

Программа

Введение в COSO framework
- Стандарты, термины и определения в области внутренних контролей и управления рисками в операционной деятельности
- Интеграция инструментов риск-менеджмента в бизнес-процессы компании
- Цели, компоненты и ограничения системы внутреннего контроля
- Уровни управления рисками в организации
- Процессы управления рисками в организации
Управление рисками в операционной деятельности компании
- Case Study
- Определение целей бизнес-процессов. Практика
- Идентификация рисков в бизнес-процессах. Практика
- Анализ рисков. Практика
- Выбор стратегии управления рисками. Практика
- Элементы контрольной среды
Дополнительные элементы системы внутреннего контроля
- Роли, полномочия и зоны ответственности при построении системы риск-менеджмента и внутренних контролей
- Модель зрелости организации в области управления рисками
- Управление коммуникациями в ходе внедрения системы риск-менеджмента
Подведение итогов тренинга. Ответы на вопросы участников

Управление рисками в бизнес-процессах и внутренний контроль (COSO framework)

С чем поработаем на тренинге

Программа

Заказать тренинг

Управление проектами

Управление бизнес-процессами

Моделирование бизнес-процессов в BPMN 2.0

О нас

Консалтинг

Обучение

Другое

Заявка на консультацию

Управление рисками в бизнес-процессах и внутренний контроль (COSO framework)

С чем поработаем на тренинге

Программа

Заказать тренинг

Вам может быть интересно