Елена Загоренко: про карьеру в Австралии, Agile, сексизм и толерантность к риску
10 лет назад Елена пришла к нам на тренинг, через год стала нашей коллегой. А 7 лет назад она переехала из Украины в Австралию и построила там успешную карьеру с нуля.
В свои 34 Елена Загоренко руководит департаментом управления портфелем проектов в BHP Minerals Australia, ведущей горнодобывающей компании в мире. Она помогает управлять портфелем проектов размером 5,3 млрд. $ в год.
Мы давно хотели встретиться с Еленой и планировали интервью об управлении проектами. А получилась очень личная беседа про Австралию, культурные различия, про Agile, про то, как в BHP управляют портфелем проектов и многое другое. Рады поделиться с вами результатом.
Кратко о чем мы говорили:
00:18 Кто такой Project Manager?
00:40 Путь в профессию: волшебный тренинг от Project Management Bureau и/или интуиция
1:22 Почему Австралия, а не Украина
2:57 Как училась управлять проектами
4:20 Soft Skills важнее, чем инструменты и методологии
5:22 Сексизм. О поиске первой работы РМ в Австралии
7:34 Культурный барьер. «Она из украинской мафии». Идеальный лидер по-австралийски
9:57 Как в период реструктуризации получить повышение и получить конкурентное преимущество
10:52 Надо ли доказывать, что ты крутой?
12:50 О самом сложном проекте
18:00 Роль РМ в Украине больше, чем в Австралии. Так ли это хорошо?
18:54 «Победителей не судят» — в Австралии так не работает
20:38 Работа в пустыне или как рискнуть и перейти на уровень управления портфелем проектов
24:52 Качественный портфель проектов, как команда Елены оценивает проекты
29:23 Почему «убивали» проекты?
34:06 РМ должен на 80% управлять внешним контекстом и на 20% самим проектом
36:32 Какие риски чаще всего срабатывают
39:50 Интересы проекта vs интересы заказчика
42:02 Почему agile — это ругательное слово
44:45 Опыт использования Agile в BHP
45:15 Что делать, когда у РМ нет формальной власти
48:09 Про командную ответственность
49:28 Неосознанные убеждения. Женщины-РМ убивают меньше людей, но не поддерживают других женщин-РМ
