Управління портфелем проєктів

Цілі тренінгу

• Представити учасникам управління проєктами як самостійну область знань та підхід до розвитку організації
• Систематизувати наявні знання в галузі управління
• Розглянути взаємозв’язок стратегії організації з портфелями та програмами проєктів
• Визначити ролі та відповідальність проєктних менеджерів та функціональних керівників за досягнення цілей організації
• Розглянути можливості використання «проєктного офісу» у власній організації
• Розглянути варіанти трансформації організаційної структури відповідно до викликів майбутнього стосовно власної компанії
• «Mesh-структура» та «підприємницька організація»