Управління освоєним обсягом (Earned Value Management, EVM)

Методологія управління інтеграцією змісту, розкладу і ресурсів, а також об’єктивним виміром виконання проєкту і прогресу. Виконання проєкту вимірюється шляхом визначення планової вартості виконаних робіт (тобто освоєного обсягу) і його подальшого порівняння з фактичною вартістю виконаних робіт (тобто фактичною вартістю). Прогрес вимірюється шляхом порівняння освоєного обсягу з плановим обсягом.