Документ, що задає формат і визначає операції та критерії для планування, структурування та управління вартістю проєкту. План управління вартістю може бути формальним або неформальним, дуже докладним або узагальненим в залежності від вимог учасників проєкту. План управління вартістю міститься, або є допоміжним планом, в плані управління проєктом.
