Являє собою елемент управління, в якому об’єднуються зміст проєкту, його бюджет, фактична вартість і розклад і, на якому буде оцінюватися виконання проєкту. Контрольні рахунки розміщуються в обраних елементах управління (певні елементи на обраних рівнях) ієрархічної структури робіт. Кожен контрольний рахунок може включати один або декілька пакетів робіт, але кожен пакет робіт може бути пов’язаний не більше ніж з одним контрольним рахунком. Кожен контрольний рахунок, пов’язаний з одним певним організаційним елементом в організаційній структурі. Колишня назва – «рахунок витрат» (Cost Account).
Див. також пакет робіт.
