Логічне об’єднання процесів управління проєктом, описане в керівництві до зведення знань з управління проєктами. У групи процесів управління проєктами входять процеси ініціації, процеси планування, процеси виконання, процеси моніторингу та управління і завершальні процеси. Всі ці п’ять груп потрібні будь-якому проєкту, у них є чіткі внутрішні залежності, і вони повинні виконуватися в одній і тій же послідовності в кожному проєкті, незалежно від галузі застосування, або специфіки життєвого циклу проєкту. Групи процесів управління проєктами не є фазами проєкту.
