Укр
Русский
Українська
English
Про нас
Контакти
Кейси
Відгуки
Пошук
info@pmb.com.ua
+380 98 166-46-46
Укр
Русский
Українська
English
Консалтинг
Управління проєктами
Впровадження стратегії
Розробка методології управління проєктами
Автоматизація та роботизація процесів
Супровід проєктів (аутстаффінг)
Управління процесами
Побудова системи управління бізнес-процесами
Аудит бізнес-процесів
Опис та формалізація бізнес-процесів
Підготовка до автоматизації
Оптимізація бізнес-процесів
Process Mining: аналіз реального виконання бізнес-процесів на основі даних
Створення Process center of excellence
Автоматизація та роботизація процесів
Консультації та коучинг з BPMN 2.0
Розробка показників
Інше
Консультації та коучинг для топ-менеджерів
Продукти
QPR ProcessDesigner
QPR ProcessAnalyzer
QPR EnterpriseArchitect
QPR Metrics
Навчання
Відкриті тренінги
Корпоративні тренінги
Сертифікати
Корисні книги
Події
Блог
Пошук
Меню
Заявка
на консультацію
Консалтинг
Управління проєктами
Управління процесами
Інше
Продукти
QPR ProcessDesigner
QPR ProcessAnalyzer
QPR EnterpriseArchitect
QPR Metrics
Навчання
Відкриті тренінги
Корпоративні тренінги
Сертифікати
Корисні книги
Події
Блог
Про нас
Контакти
Кейси
Відгуки
Пошук
info@pmb.com.ua
+380 98 166-46-46
Заявка на консультацію
Словник термінів
Всі
B
C
P
S
W
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
І
К
Л
М
Н
О
П
Р
С
Т
У
Ф
Х
Ц
Ч
Ш
Я
О
Облік витрат за активностями процесу (ABC)
Обмеження (Constraint) [Вхід]
Обхід (Workaround) [Метод]
Оперативний центр (War Room)
Операції в вузлах (Activity-on-Node, AON)
Операції на дугах (Activity-on-Arrow, AOA)
Операційна діяльність (Operations)
Операційне середовище BPM
Операційне управління (Operation management)
Операція (Activity)
Опис змісту проєкту (Project Scope Statement) [Вихід/вхід]
Опис операції (Activity Description, AD)
Опис позиції (Position Description) [Інструмент]
Організаційна діаграма (Organization Chart) [Інструмент]
Організаційна діаграма проєкту (Project Organization Chart) [Вихід / вхід]
Організаційна структура проєкту (Organizational Breakdown Structure, OBS)
Організація (Organization)
Освоєний обсяг (ОО) (Earned Value, EV)
Особлива причина (Special Cause)
Остання переглянута оцінка (Latest Revised Estimate)
Офіс управління програмою (Program Management Office, PMO)
Офіс управління проєктом (Project Management Office, PMO)
Оцінка «знизу вгору» (Bottom-up Estimating) [Метод]
Оцінка (Estimate) [Вихід / вхід]
Оцінка ефективності
Оцінка за аналогами (Analogous Estimating) [Метод]
Оцінка за трьома точкам (Three-Point Estimate) [Метод]
Оцінка майбутньої вартості (Should-Cost Estimate)
Оцінка ресурсів операції (Activity Resource Estimating) [Процес]
Оцінка тривалості операції (Activity Duration Estimating) [Процес]
Ощадливе виробництво (LEAN)
×
×
Заявка на консультацію
Ваше ім'я
Ваш e-mail
Ваш номер телефону
Компанія
Посада
Коментар (не обов'язково)
Згоден з
правилами сайта
і даю згоду на обробку персональних даних
Відправити повідомлення