На початку будь-який проєкт виглядає як чиста магія. Ми плануємо роботи, оцінюємо витрати, таймінг, зрідка ризики і, здається, результат в кишені!
Коли доходить до справи, виникає багато дрібних завдань, які потрібно врахувати і проконтролювати. Так з’являються переробки і зірвані терміни.
Тренінг допоможе спланувати запуск і реалізувати проєкт з нуля. Без хаосу і магії. З чітким планом і об’єктивною оцінкою результатів.
Майбутні керівники проєктів отримають покрокову інструкцію, як спланувати роботу і що робити, щоб проєкт відбувся.
Будуть краще розуміти, чого від них очікують і як допомогти команді довести справу до кінця. Більше того: що робити, якщо одного разу потрібно буде самому приміряти роль керівника проєкту.
Зможуть організувати систему контролю і моніторингу одного або декількох проєктів одночасно. І зрозуміють, як контролювати керівника проєкту.
Про правильне планування
Як оцінити проєкт
Часто проєктний менеджер – це людина, яка вірить, що дев’ять жінок можуть народити дитину за місяць. На тренінгу ми розповімо, як оцінити реалістичність строків і прорахувати ресурси, необхідні для успішного завершення.
Як врахувати все
Будь-який проєкт складається із сотні дрібниць. Ми розповімо про інструменти, які допоможуть врахувати більшість з них. І впоратися з непередбаченими моментами, які врахувати не вдалося.
Ризики
Феномен optimismbias: як об’єктивно оцінити ризики і управляти ними. Що робити з перших днів, щоб досягти результату мінімальними витратами. І в який момент пора закрити проєкт, незважаючи на витрачені кошти.
Про людей
Робота в команді
Як правильно розподілити відповідальність між учасниками проєкту і розставити пріоритети.
Управління без влади
Що робити, якщо у керівника не вистачає формального впливу на людей, які задіяні в проєкті. Як підвищити значимість участі в очах співробітників, особливо в умовах часових обмежень.
Комунікація в межах проєкту
Сплановані заздалегідь формат і структура зустрічей допоможуть краще структурувати час всієї команди. Ми розповімо, що має відбуватися під час кік-офф зустрічей, на зустрічах із замовником; як тримати в курсі справи команду і які звіти готувати на кожному етапі.
Про результати
Механізми управління якістю проєкту
Як працювати з контрольними точками і оцінити проміжні результати. Яка методологія управління проєктами підходить для вашої сфери і очікувань замовника.
Customer experience management
Як управляти очікуваннями замовника і на ранніх етапах виявити ті очікування, які були сформульовані при старті проєкту.
18 років допомагає великому та середньому бізнесу зростати: створювати бізнес-стратегії, оптимізувати процеси всередині компанії, впроваджувати автоматизовані системи управління, керувати проєктами і знижувати витрати.
Руководитель подразделения развития проектов в области здорового питания «Nestle»
Nestle
Финансовый контролер L'Oreal
Nestle
Nestle
Начальник відділу корпоративного навчання Департаменту управління персоналом
Менеджер по персоналу Altana Capital
Виконавчий директор А100 development
Директор ТОВ «Атлант-М Фарцойгандаль»
Директор департаменту підбору, навчання та розвитку персоналу ПАТ «Укртелеком»
Швейцарська транснаціональна корпорація, найбільший в світі виробник продуктів харчування. Штаб-квартира компанії знаходиться в швейцарському місті Веве.
Nestlé виробляє розчинну каву, мінеральну воду, шоколад, морозиво, бульйони, молочні продукти, дитяче харчування, корм для домашніх тварин, фармацевтичну продукцію та косметику. Основні торгові марки - KitKat, Maggi, Nescafe, Nesquik, Nestea. Основним ринком збуту продукції є США, на них припадає трохи менше третини обороту компанії.
Київська школа економіки (Kyiv School of Economics, KSE) є одним із лідерів бізнес-освіти в Україні, заснована в 1996 році Консорціумом економічних досліджень та освіти (EERC). Має за місію створення інтелектуальної основи для сильної та інноваційної економіки України.
Укртелеком — компанія, яка стояла біля витоків телекомунікаційних послуг України. Сьогодні ПАТ «Укртелеком» — одна з найбільших компаній країни, найбільший оператор фіксованого зв'язку в Україні, лідер серед провайдерів Інтернету.
Ferrexpo AG швейцарская группа компаний по торговле сырьевыми товарами и добыче железной руды. Входит в FTSE 250 Index. В Украине расположены предприятия, которые добывают железную руду и перерабатывают ее на окатыши.
Лінія магазинів EVA — найбільша національна мережа магазинів краси та здоров’я, що пропонує широкий асортимент косметики, парфумерії, аксесуарів, засобів для догляду за малюками та побутових товарів відомих світових і власних брендів (загалом понад 30000 асортиментних позицій). Наразі компанія має понад 1 000 фірмових магазинів по всій Україні, а також власний інтернет-магазин EVA.UA. Штат її співробітників налічує близько 13 тисяч осіб.
Henkel - німецька хіміко-промислова компанія, виробник миючих засобів, косметики та засобів особистої гігієни, клейових матеріалів. Займає 486-е місце в Fortune Global 500.
ТОВ «Емвей Україна» - офіційне представництво міжнародної компанії прямих продажів Amway Corp. Займається виробництвом і продажем засобів особистої гігієни, побутової хімії, косметичних засобів, біологічно-активних добавок до їжі, фільтрів для води, посуду для індукційних плит і ін.
Міжнародна компанія, що входить в «велику четвірку» аудиторських компаній. Надає послуги в сфері консалтингу, аудиту, а також податкові та юридичні послуги.
Найбільший в Україні виробник та експортер курятини.
Компанія спеціалізується на виробництві курятини та вирощуванні зернових. Веде також іншу аграрну діяльність: виробництво м'ясо-ковбасних та м'ясних виробів.