Тренiнги

Управління проектами

Управління проектами

Дата: 14.03.2019 — 15.03.2019
Вартість: 5900 грн.
Тривалість: 2 дня

Опис

  • Цілі тренінгу
    • Систематизувати наявні знання в сфері управління проектами
    • Продемонструвати взаємозв’язок між стратегічним та проектним менеджментом в організації
    • Вивчити процеси управління проектами та сфери знань, згідно з рекомендаціями стандарту РМВОК.
    • Дати учасникам базовий набір інструментів та методів управління проектами для використання в щоденній роботі
    • Навчити учасників покрокової процедури створення плану проекту шляхом виконання ряду практичних завдань на прикладі реального проекту з діяльності компанії
  • Програма
    • Вступ до управління проектами
      • Стандарти, терміни та визначення в сфері управління проектами (УП)
      • Взаємодія проектів та процесів в організації
      • Функціонально та проектно-орієнтована структура організації
      • Роль «керівника проекту»
      • Проект, програма та портфель проектів.
        Проекти як інструмент досягнення стратегічних цілей
      • Групи процесів УП
      • Галузі знань в УП
    • Ініціація проекту
      • Ситуаційна матриця при вході в проект
      • Задум та цілі проекту. Практика
      • Статут проекту
      • Високорівневі обмеження проекту
      • Модель зрілості організації в сфері управління проектами
    • Створення плану проекту
      • Управління змістом проекту
      • Збір вимог від замовника та зацікавлених сторін
      • Фази проекту та структура результатів. Практика
      • Ієрархічна структура робіт проекту (WBS). Практика
      • Планування тривалості (строків) проекту. Практика
      • Критичний шлях проекту.
        Календарно-мережевий графік
      • Планування бюджету проекту
      • Управління якістю проекту. Планування якості
      • Управління проектною командою. Фіксація зон відповідальності. Практика
      • Управління комунікаціями проекту. Планування розподілу інформації
      • Управління зацікавленими сторонами проекту. Планування залучення зацікавлених сторін. Практика.
      • Управління ризиками проекту. Планування протиризикових заходів. Практика
      • Управління закупівлями проекту
    • Контроль та моніторинг проекту під час його реалізації
      • Постановка завдань та контроль їх виконання
      • Зміна змісту проекту. Управління запитами на зміну
      • Моніторинг строків та бюджету проекту. Звітність по проекту
    • Завершення проекту
    • Модель зрілості організації в сфері управління проектами
Поділитися з друзями

Зареєструватися

                       

Коментарі

  • Сайт
  • Facebook
386

Мої всі цілі та очікування від тренінгу виправдались. В зрозумілій і лаконічній формі я отримала відповіді від ведучого.
Також завдяки іншим учасникам тренінгу отримала багато цікавих інсайтів. Сподобалось планування проекту та управління ризиками.

Ожидания оправданы в полной мере. Прекрасная методика и стиль преподавания. Спасибо!!! Планирование и управление рисками — наиболее запомнились.

Ожидания удовлетворены на 100%. В голове сложилась полная картина применения областей знаний. Удачно поданы области знаний, управление сроками + вопросы.

Сильное впечатление. Видно, что участники полностью вовлечены. Итоговая таблица всех задач проекта отлично структурировала все знания и выстроила структуру. Готовый подход к реализации проекта!

Как всегда, всё отлично! Понравилось резюмирование после каждой темы и в конце всего материала.

Получил много информации по вопросам, которые возникли в практической деятельности.

Было очень познавательно и применимо на практике. Коммуникации во время проекта, планирование и риск-менеджмент были удачно раскрыты.

Структурно подана информация о ведении проекта, удачные, интересные практические классы, которые дают возможность максимального погружения в тему тренинга.

Спасибо за доступное изложение и примеры. В тренинге удачно поданы темы с пилотным проектом, рисками.

Вдало подана робота з ризиком, розстановка пріоритетів, дедлайни.

Очень полезная информация, структурированная подача. Понравилось резюмирование, “что может пойти не так?”, управление рисками.

Тренинг был информативный, информация изложена доступно. Понравилась визуализация материалов. Удачно поданы управление рисками и оценка этапов проекта.

Тренинг оказался очень полезным. Помог структурировать знания о РМ, общие масштабы управления проектами. И изучить новые инструменты и подходы к управлению проектами.
Хотелось бы еще более углублённое рассмотрение всех этапов проектов.

Додати коментар