Тренiнги

Управління проектами

Управління проектами

Дата: 12.03.2020 — 13.03.2020
Вартість: 6400 грн.
Тривалість: 2 дня

Опис

  • Цілі тренінгу
    • Систематизувати наявні знання в сфері управління проектами
    • Продемонструвати взаємозв’язок між стратегічним та проектним менеджментом в організації
    • Вивчити процеси управління проектами та сфери знань, згідно з рекомендаціями стандарту РМВОК.
    • Дати учасникам базовий набір інструментів та методів управління проектами для використання в щоденній роботі
    • Навчити учасників покрокової процедури створення плану проекту шляхом виконання ряду практичних завдань на прикладі реального проекту з діяльності компанії
  • Програма
    • Вступ до управління проектами
      • Стандарти, терміни та визначення в сфері управління проектами (УП)
      • Взаємодія проектів та процесів в організації
      • Функціонально та проектно-орієнтована структура організації
      • Роль «керівника проекту»
      • Проект, програма та портфель проектів.
        Проекти як інструмент досягнення стратегічних цілей
      • Групи процесів УП
      • Галузі знань в УП
    • Ініціація проекту
      • Ситуаційна матриця при вході в проект
      • Задум та цілі проекту. Практика
      • Статут проекту
      • Високорівневі обмеження проекту
      • Модель зрілості організації в сфері управління проектами
    • Створення плану проекту
      • Управління змістом проекту
      • Збір вимог від замовника та зацікавлених сторін
      • Фази проекту та структура результатів. Практика
      • Ієрархічна структура робіт проекту (WBS). Практика
      • Планування тривалості (строків) проекту. Практика
      • Критичний шлях проекту.
        Календарно-мережевий графік
      • Планування бюджету проекту
      • Управління якістю проекту. Планування якості
      • Управління проектною командою. Фіксація зон відповідальності. Практика
      • Управління комунікаціями проекту. Планування розподілу інформації
      • Управління зацікавленими сторонами проекту. Планування залучення зацікавлених сторін. Практика.
      • Управління ризиками проекту. Планування протиризикових заходів. Практика
      • Управління закупівлями проекту
    • Контроль та моніторинг проекту під час його реалізації
      • Постановка завдань та контроль їх виконання
      • Зміна змісту проекту. Управління запитами на зміну
      • Моніторинг строків та бюджету проекту. Звітність по проекту
    • Завершення проекту
    • Модель зрілості організації в сфері управління проектами
Поділитися з друзями

Зареєструватися

                       

Коментарі

  • Сайт
  • Facebook
413

Дуже корисно проведений час.
Інформацію, отриману на тренінгу, із задоволенням буду використовувати.

Структурированный материал, соответствует уровню аудитории. Много практических заданий и, соответственно, высокий уровень вовлечённости.

Понравилось. Поняла, над чем нужно поработать, имела возможность понаблюдать за коллегами и их видением /мышлением.
Можно чуть больше времени на детализацию заданий.

Понравились некоторые примеры и реальность их применения. Информация доступна и понятна. Актуально и интересно было разбирать риски.
Удачно подана тема по управлению интеграцией проекта и коммуникации в проектах. Можно добавить примеры реальных проектов и как они было решены.

Информация раскрыта полностью, подана очень доступно и на примере, который актуален. Вовлечены все участники.

Как и во всех тренинга самое ценное – это практические кейсы, на которых можно рассмотреть теоретическую часть.

Спасибо за детально проведенный тренинг, очень полезно и важно! Периодически было сложно смотреть на проект не только как его руководитель.

Все было интересно. Много практики, хорошие идеи для обсуждения.

Всё на доступном уровне для реальных пользователей.

Структурированный, конкретный тренинг. Доступное изложение материала.

Хороший тренинг, главное применять на практике.

Понравилась работа со своими примерами. Отлично организованы перерывы, оставляют впечатление уважения к участнику. Хорошая раздатка.
Удачно подан общий алгоритм мышления PMа. Особо зашла info о контрольных точках, взгляд со стороны клиента! Благодарю..

Понравилось изложение информации: структурировано, понятно, по сути + вовлечение в практическую проработку некоторых разделов.

Додати коментар