Тренiнги

Управління бізнес-процесами

Управління бізнес-процесами

Дата: 11.11.2019 — 12.11.2019
Вартість: 6400 грн.
Тривалість: 2 дня

Опис

  • Цілі тренінгу
    • Продемонструвати методи стратегічного управління компанією, засновані на управлінні бізнес-процесами
    • Познайомити учасників з технологіями процесного управління
    • Показати принципи, способи управління бізнес-процесами
    • Надати рекомендації з організації програми проектів з покращення (оптимізації) бізнес-процесів
    • Ознайомитися з методологією опису, моделювання та оптимізації бізнес-процесів
    • Набути базові навички аналізу бізнес-процесів
    • Дати учасникам уявлення про можливості використання програмного забезпечення для управління бізнес-процесами
  • Програма
    • Вступ до процесного управління. Функціональна і процесна структура організації
    • Стандарти, терміни та визначення в сфері процесного управління
    • Ролі в організації, орієнтованій на процес. Поняття власника процесу
    • Сфери знань та критичні фактори успіху в управлінні бізнес-процесами (business process management, BPM)
    • Життєвий цикл BPM
    • Опис та моделювання бізнес-процесів
    • Ієрархія бізнес-процесів
    • Способи та інструменти опису бізнес-процесів. Позначення для моделювання бізнес-процесів
    • Потреба пріоритизації бізнес-процесів. Практика
    • Побудова моделі процесу (на прикладі нотації BPMN). Практика
    • Ключові показники ефективності бізнес-процесів. Практика
    • Аналіз бізнес-процесів. Підходи та методи. Практика
    • Трансформація (оптимізація) бізнес-процесів
    • Програма ініціатив з оптимізації бізнес-процесів. Типові помилки та ризики. Складові успіху
    • Модель зрілості компанії в сфері управління бізнес-процесами
    • Програмне забезпечення для управління бізнес-процесами в організації (системи класу BPMS)
  • Тривалість

    2 дня (16 годин)

Поділитися з друзями

Зареєструватися

                       

Коментарі

  • Сайт
  • Facebook
196

Очень полезная информация, приятный тренер, много примеров – это прекрасно!
Сопоставимо с изучением нового языка:)
Все темы удачно поданы, особенно спасибо за акценты и комплексное подведение итогов – такое бывает редко, а это мегаважно.

Крутой тренинг! Личность тренера – респект! Логично, чётко, при этом доступно. Хочу прокачаться до такого уровня.

Выражаю огромную благодарность за организацию и проведение тренинга. Все было доступно для восприятия.
Очень понравилась подача материала.

Понравилась подача материала, количество практических занятий и разбор проделанной самостоятельной работы вместе с группой. Все темы удачно и полно раскрыты во время тренинга.

Материал преподнесен очень доступно, отличные практические задания, итоги в конце тренинга помогли получить более целостную картину.
Понравилась тема о приоритизации инициатив решения проблем, диаграмма Исикавы.

Впечатления отличные, все очень понятно. Спасибо!
Я очень систематизировала свои знания благодаря тренингу.

Очень доходчиво, легко для понимания как сотрудником IT, так и рядовым пользователям. Яркие, удачные примеры и практические задания.

Впечатление положительное. Для применения в работе еще бы пару дней практики 🙂

Оптимальное количество практических заданий. Это помогло понять теорию курса.
Удачно подано разделение бизнес-процесса на уровни абстракции.

Очень доступно, легко воспринимаемая информация, хороший лектор, ничего лишнего.

Полезный в части знакомства с бизнес-процессами.
Интенсивность хотелось бы увеличить.
Побольше добавить игр для примеров по темам.

В целом все понятно, тренер понятно излагал и раскрывал темы.

Замечательный тренинг, обязательно пригодится в дальнейшей деятельности. Понравились темы моделирования, анализа и процессных инструментов.

Додати коментар