Тренінги в корпоративному форматі

Зв`язатися з нами  

Тренінг в корпоративному форматі — один з важливих елементів розвитку професійних навичок співробітників. Саме в ході корпоративних тренінгів формується загальна термінологія, виникає розуміння того, як кращі світові практики можуть бути адаптовані до реального бізнес-середовища, які правила та процедури компанії вимагають коректування.

Корпоративні тренінги — це в тому числі елемент індивідуальної мотивації та командоутворення, а також можливість отримати різнобічний погляд на роботу суміжних підрозділів.

Ми часто рекомендуємо використовувати корпоративний тренінг як точку входу в проект організаційних змін. За такого підходу тренер допомагає замовнику тренінгу показати групі необхідність організаційних змін, сформувати чітке розуміння кінцевої мети, формалізувати цілі та завдання, розподілити зони відповідальності та підготувати дорожню карту подальших дій.

Вам потрібна додаткова інформація? Ставте свої запитання нашим консультантам.

Тренінги в корпоративному форматі

Программа подготовки к прохождению сертификации «OMG Certified Expert in BPM»

Тривалість: 3 дня

Первый модуль: тренинг "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0" 29-30 ноября, второй модуль: 7 декабря (с 18.30 до 21.30), третий модуль: 20 декабря (с 18.30 до 21.30).


Цілепокладання та оперативне планування

Тренінг з модульної програми "Особиста ефективність керівника"


Опис і регламентація бізнес-процесів

В ході тренінгу учасники отримають базові знання з методології управління БП, вивчать основні нотації для опису БП, а також познайомляться з правилами підготовки регламентів


Чому "Бюро проектного менеджменту"

  • Увага до кожного учасника

    Ми працюємо в невеликих групах (4-12 осіб). В результаті тренер може гарантовано приділити увагу кожному учаснику.

  • Інтерактивна взаємодія

    Наші тренери люблять ставити питання та стимулюють інтенсивний обмін думками між всіма учасниками

  • Простота викладу

    Навіть якщо у Вас відсутні спеціальні знання в сфері управління проектами та бізнес-процесами, простота викладу матеріалу зробить тренінг зрозумілим та доступним для Вас

  • Робота з Вашими кейсами

    У Вас є можливість заявити свій кейс для опрацювання під час практичних вправ. В результаті тренер і група допоможуть Вам отримати максимум користі з тренінгу.

  • Переважання практичних завдань

    Всі тренінги побудовані на серії практичних вправ. В результаті Ви отримуєте реальні інструменти для застосування на своєму робочому місці.

  • Ви керуєте глибиною занурення

    Наші тренери – практики з великим досвідом роботи в бізнесі. Самостійно керуйте глибиною занурення в ту чи іншу тему, ставлячи питання, які Вас цікавлять.

Відгуки

Сергій Кіндрас, Управління бізнес-процесами
Сергій Кіндрас, Управління бізнес-процесами

Тренінг по управлінню бізнес-процесами для топ-менеджменту компанії "Укртелеком"... Читати далі

Сергій Кіндрас, Укртелеком, "Управління бізнес-процесами", тренінг для топ-менеджменту "Укртелеком"

Ірина Колодяжна, Нестле Україна
Ірина Колодяжна, Нестле Україна

Поглиблений тренінг "Управління проектами" для команди Nestle Business Excellence... Читати далі

,

Поглиблений тренінг “Управління проектами”, Nestle Ukraine
Поглиблений тренінг “Управління проектами”, Nestle Ukraine

Кастомізований тренінг для досвідчених проектних менеджерів... Читати далі

Ярослав Плахотнюк, Нестле Україна, Кастомізований тренінг для досвідчених проектних менеджерів

Управління бізнес-процесами
Управління бізнес-процесами

Людмила Дєєва, BPM, тренінг для топ-менеджмента компанії "Укртелеком"... Читати далі

Людмила Дєєва, Тренінг для топ-менеджмента компанії "Укртелеком"

Управління проектами, тренінг
Управління проектами, тренінг

Класичний та гнучкі підходи в управлінні проектами... Читати далі

Ольга, фінансовий контролер, FMCG,

Артем Кіт, Nestle Business Service Europe
Артем Кіт, Nestle Business Service Europe

Project Management training... Читати далі

Артем Кіт, Nestle

Ірина Корбяк, Nestle Business Service Europe
Ірина Корбяк, Nestle Business Service Europe

Project Management training... Читати далі

Ірина Корбяк, Nestle Business Service, Project Management training

Сергій Дроговоз, Nestle Business Service Europe
Сергій Дроговоз, Nestle Business Service Europe

Project Management training... Читати далі

Сергій Дроговоз, Nestle

ПрАТ “МетЛайф”
ПрАТ “МетЛайф”

Ми щиро рекомендуємо Олексія Громико як високопрофесійного тренера та фахівця з бізнес-процесів.... Читати далі

Олена Галушко, Начальник відділу персоналу ПрАТ МетЛайф

ПрАТ «Полтавський гірничо-збагачувальний комбінат» (ГК Ferrexpo)
ПрАТ «Полтавський гірничо-збагачувальний комбінат» (ГК Ferrexpo)

Ми з упевненістю рекомендуємо Олексія Громико як висококласного тренера, консультанта й надійного партнера в проведенні ефективних корпоративних тренінгів, а також сподіваємося на співпрацю.... Читати далі

Бойченко Олена, Директор з управління персоналом

Замовити тренінг