Огляд інструментів. Як почати моделювати в Visio

Продовжуємо цикл навчальних матеріалів по моделюванню бізнес-процесів в BPMN 2.0 за допомогою різних інструментів. Розглянемо Visio:

  • 00:00. Що таке Visio?
  • 2:02. Visio. Елемент нотації BPMN 2.0 – подія
  • 2:48. Visio. Елемент нотації BPMN 2.0 – активність (завдання і подпроцесс)
  • 3:52. Visio. Елемент нотації BPMN 2.0 – розвилка (шлюз)
  • 4:51. Visio. Елемент нотації BPMN 2.0 – потік управління
  • 5:39. Visio. Елемент нотації BPMN 2.0 – пул і рольова доріжка
  • 6:25. Використання можливостей Visio при моделюванні бізнес-процесу
  • 8:42. Приклад моделювання бізнес процесу в нотації BPMN 2.0 в Visio
  • 12.00. Де можна навчитися працювати з нотацією BPMN 2.0?

Тепер розглянемо, як публікувати бізнес-процеси з Visio на сайт Sharepoint:

Зареєструватися на тренінг «Моделювання бізнес-процесів в нотації BPMN 2.0» тут.

  , , ,
Поділитися з друзями

Радимо прочитати

Огляд інструментів. Як моделювати в Bizagi
Огляд інструментів. Як моделювати в Bizagi
Починаємо цикл навчальних матеріалів з моделювання бізнес-процесів в BPMN 2.0 за допомогою різних інструментів. Почнемо з Bizagi: [embed]https://www.youtube.com/watch?v=90lK8kLPNkA[/embed] 00:00. Що таке Bizagi? Де скачати програму? 1:13. Bizagi. Елемент нотації BPMN 2.0 - подія 2:27. Bizagi. Елемент нотації BPMN 2.0 - активність (завдання і підпроцес) 3:27. Bizagi. Елемент нотації BPMN 2.0 – розгалуження(шлюз) 4:41. Bizagi. Елемент нотації BPMN 2.0 - потік управління 5:21. Bizagi. Елемент нотації BPMN 2.0 - пул і рольова доріжка 6:05. Використання можливостей Bizagi при моделюванні бізнес-процесу 8:35. Приклад моделювання бізнес- процесу в нотації BPMN 2.0 в Bizagi 11:59. Де можна навчитися працювати з нотацією BPMN 2.0? Тепер розглянемо, як публікувати бізнес-процеси з Bizagi в web: [embed]https://www.youtube.com/watch?v=gIeG4-DPM5U&t=1s[/embed] Зареєструватися на тренінг «Моделювання бізнес-процесів в нотації BPMN 2.0» можна тут. Читати далi 
Стандарти BPMN, CMMN, DMN. Коли якийсь використовувати?
Стандарти BPMN, CMMN, DMN. Коли якийсь використовувати?
За запитом нашого корпоративного клієнта ми розробили та провели 3-x денний розширений тренінг «Моделювання бізнес-процесів в BPMN 2.0».Особливістю тренінгу стало те, що більшість учасників півроку назад узяло участь у стандартному 2-х денному тренінгу «Моделювання бізнес-процесів в BPMN 2.0». На базовому тренінгу більшу частину часу присвятили вивченню елементів нотації BPMN і практиці їх використання. На розширеному тренінгу практикувалися в рішенні нестандартних кейсів і відпрацюванні патернів моделювання. Окрему увагу приділили новим стандартам OMG: Case Management Model and Notation (CMMN) і Decision Model and Notation (DMN). Вони доповнюють і розширюють стандарт BPMN, що стимулює вендорів BPMS систем адаптувати свої рішення до всіх трьох стандартів. За задумом OMG три стандарти утворюють тріумвірат, який покриває потреби бізнесу в побудові моделей бізнес-процесів, кейсів і бізнес-правил. Коли який стандарт використовувати? Стандарт BPMN дозволяє будувати графічне представлення моделей бізнес-процесів. Модель даних нотації забезпечує подальше виконання бізнес-процесів за допомогою систем класу BPMS. Стандарт CMMN дозволяє будувати графічне представлення розвитку подій у процесі моделюванні кейсів (case). Модель даних нотації забезпечує подальшу автоматизацію управління кейсами за допомогою спеціалізованих програм. Стандарт DMN дозволяє побудувати графічне представлення правил прийняття рішень в організації на підставі вхідних даних (input data) і моделей бізнес-знань (Business Knowledge Model). Модель даних нотації забезпечує подальшу автоматизацію прийняття рішень за допомогою процесора бізнес-правил (business rules engine). [caption id="attachment_2994" align="aligncenter" width="550"] Стандарты BPMN, CMMN, DMN, описание[/caption] Уміння застосовувати всі три стандарти на практиці стане вагомою підмогою для співробітників організацій, які зацікавлені в цифровій трансформації своєї діяльності. З відгуків учасників тренінгу: Найбільш зрозуміле й ефективне закріплення матеріалу. Велика кількість практики і використання на прикладах унікальних елементів нотації. Дякую за увагу кожному учневі. Було вдало передано коректне застосування елементів нотації, правила хорошого тону під час моделювання. Відмінні практичні приклади. Дякуємо. Дуже хороший тренінг, багато практики, доступна подача. Хочеться швидше почати моделювати :) Читати далi 
Як підтвердити експертизу в області процесного управління?
Як підтвердити експертизу в області процесного управління?
Незалежно від того, перебуваєте ви на початку свого розвитку, як професіонал в області процесного управління або вважаєте себе вже експертом, іноді виникає необхідність підтвердження своїх знань і експертизи. Ось кілька прикладів таких ситуацій: Роботодавцю потрібне підтвердження рівня вашої кваліфікації Хочете перевірити відповідність рівня знань поточним вимогам в професійному співтоваристві Замовник, однією з вимог до потенційного підрядника, висуває наявність сертифіката, що підтверджує знання в предметній області Як підтвердити знання та досвід? Можна самовпевнено називати / вважати себе експертом, не маючи формальних підтверджень. І тут вже питання чи повірять вам на слово, чи ні. Більш надійний шлях - отримати підтвердження своїх знань з боку загальновизнаної міжнародної організації. Які організації з одного боку отримали визнання у світі, а з іншого - дають можливість пройти екзаменаційну процедуру і підтвердити рівень знань? Існують дві некомерційні організації, які вивчають, вдосконалюють, стандартизують знання в галузі управління бізнес-процесами (business process management, BPM): Object Management Group® (OMG) - консорціум (робоча група), який розробляє і просуває вендор-незалежні технології та стандарти, в тому числі стандарти моделювання: BPMN (business process model and notation), CMMN (case management model and notation) і DMN (decision model and notation). OMG пропонує п'ять рівнів сертифікації в області BPM від базового до просунутого. OMG розділяє 2 напрямки: технічне (IT) і бізнес. Знання, які перевіряються в ході іспиту, базуються на стандартах OMG і контексті їх застосування. Association of Business Process Management Professionals (ABPMP) - асоціація професіоналів управління бізнес-процесами, яка спеціалізується на просуванні концепцій і методологій управління бізнес-процесами. ABPMP позиціонує програму сертифікації Certified Business Process Professional (CBPP), як першу незалежну програму, орієнтовану на практиків в області управління бізнес-процесами. Крім некомерційних існують і комерційні організації, які спеціалізуються на навчанні та сертифікації. Найбільш відомі: BP Trends - спеціалізується на навчанні та підтримці фахівців в галузі управління бізнес-процесами. BPM Essentials - провідний провайдер навчання і сертифікації фахівців в області моделювання бізнес-процесів. Партнером організації є Bruce Silver - учасник робочої групи з розробки стандарту BPMN. BPM Institute - освітня установа в області BPM, спільнота яка налічує понад 50 000 фахівців. Проводить навчання і сертифікацію в різних сферах, в тому числі BPM. Бізнес-Консоль (Росія) - провідний провайдер навчання нотації BPMN 2.0 в Російській Федерації. Сертифікуватися чи ні - рішення за вами. У цій публікації розповідаємо детальніше про сертифікацію OMG і ABPMP, щоб допомогти з вибором. Читати далi