Яка роль бізнес-процесів в успішній реалізації будівельних проектів?

Разом з Project Management Bureau студенти 2-го потоку школи «Pro PM Construction» намагалися знайти відповідь на питання, яка роль бізнес-процесів в успішній реалізації будівельних проектів.

Судячи з результатів роботи, у будь-якій будівельній компанії можна виділити повторювані послідовності дій, керувати якими ефективніше з використанням інструментів процесного менеджменту.

Учасники майстер-класу «Бюро проектного менеджменту» тренувалися виділяти кордони процесів, будувати їхні моделі, визначати PPI (показники ефективності процесу).
Закупівлі, планування, затвердження планів проектів, підписання актів виконаних робіт— деякі з процесів, з якими за кілька годин встигла попрацювати група.

Дивитися, як це було.

 

  ,
Поділитися з друзями

Радимо прочитати

Перший досвід підготовки та сертифікації групи керівників проектів за IPMA ICB 4.0 в Білорусі: висновки та рекомендації
Перший досвід підготовки та сертифікації групи керівників пр...
Перший досвід підготовки та сертифікації групи керівників проектів корпорації за оновленою версією стандарту IPMA ICB 4.0 в Білорусі: сертифікація на рівні С і В пройшла успішно. Деякі висновки та рекомендації від Дмитра Лук’янова, керуючого партнера «Бюро проектного менеджменту»: Важлива «гармонізація» внутрішньокорпоративної мови Відсутність у системі знань строго процесного керівництва, яке жорстко регламентує дії керівника проекту/програми, є як плюсом, так і мінусом системи 4-L-C IPMA. Особливо для кандидатів, які працювали в інших системах знань та з іншими стандартами. Відпрацювання елементів компетенцій ICB 4.0 на прикладі конкретних кейсів всередині організації допомагає краще зрозуміти логіку власне сертифікаційної моделі й перспективи її використання як засіб самооцінки (в перспективі, спільно з PEB [2] і OCB [3]). Наявність структурованих галузевих знань, а також досвіду роботи в інших фреймворках не суперечить моделі ICB 4.0. Попередній досвід сертифікації (нехай і за більш ранньої версії) є значною підмогою в підготовці групи. Читати далi 
Інновації в галузі управління бізнес-процесами. Погляд наших консультантів.
Інновації в галузі управління бізнес-процесами. Погляд наших...
Керуючий партнер «Бюро проектного менеджменту», Олексій Громико на запрошення Konica Minolta Ukraine виступив на конференції, присвяченій інноваціям. Олексій поділився своїм поглядом на актуальні виклики, що стоять перед компаніями в частині управління бізнес-процесами, про роль IT і роботизації при побудові систем управління бізнес-процесами. А також про необхідність дослідження і управління досвідом взаємодії клієнта і організації. 25-26 жовтня в Києві пройде наш інтенсив «Управління бізнес-процесами», який присвячений тому, як вибудувати процесний підхід в організації і як впоратися з підводними каменями на цьому шляху. Встигніть зареєструватися. Подробиці за тел. (044) 221 4646. Читати далi 
Курс із підприємництва. Запуск піврічної програми
Курс із підприємництва. Запуск піврічної програми
Наша компанія рада приєднатися до програми допомоги підприємцям із зони конфлікту на Сході України. Проект реалізує ГО «Бізнес Арена» вже протягом 2-х років. Новий потік програми зібрався в Києві на вступний тренінг із підприємництва від нашого консультанта Артема Москаленко. Основну частину групи Артем продовжить курувати як тренер і бізнес-коуч у найближчі півроку, щоби кожен із підприємців зміг якнайкраще застосувати знання, отримані на тренінгу, і розширити свій бізнес-проект. Учасники вчилися дивитися на свою компанію не тільки очима власника, а й із погляду інвестора, працівника та партнера. Уміння «перемикатися» між цими ролями, з нашої точки зору, є дуже важливою компетенцією. Додатковою цінністю для учасників тренінгу стало спілкування один з одним, а також можливість дізнатися в колег про «набиті шишки», лайфхаки та про те, де знайти співробітників, які будуть так само віддані справі, як і вони. Читати далi