Целеполагание и оперативное планирование
Описание
-
Цели тренинга
- Систематизировать информацию об иерархии целей в организации
- Заинтересовать участников в регулярной работе с целями в профессиональной и личной деятельности
- Продемонстрировать правила перехода от долгосрочных целей к оперативным планам и задачам
- Определить критерии, которым должна соответствовать цель для повышения вероятности ее достижения
- На практике отработать базовые навыки, которые необходимы для эффективной постановки целей
- Продемонстрировать особенности постановки целей при взаимодействии с подчиненными
-
Программа
- Организационный конфликт между результативностью и производительностью
- Долгосрочные и краткосрочные цели. Горизонт планирования
- Составляющие стратегического планирования
- Миссия vs Видение
- Подходы к долгосрочному целеполаганию. Практика
- Переход от видения к долгосрочным целям
- Цели как инструмент мотивации
- SMART-критерии глазами руководителя. Практика
- SMART-критерии при постановке задач подчиненным. Практика
- Цели vs Ключевые Показатели Эффективности (KPI)
- Инструменты проектного и процессного менеджмента для декомпозиции целей до уровня задач
- Источники возникновения задач. Предсказуемые и непредсказуемые задачи
- Потребность в приоритезации целей и задач при среднесрочном планировании
- Правило Парето для достижения результата
- Почему цели не достигаются. Матрица Эйзенхауэра. Практика
- Краткосрочное планирование. Алгоритм жестко-гибкого планирования
- Что делать с непредсказуемыми задачами «на вчера» и как защитить свои долгосрочные цели
- Креативность в условиях цейтнота
- Фокусировка на цели vs фокусировка на поведении
- Завершение тренинга. Ответы на вопросы участников
-
Продолжительность
Продолжительность в рамках модульной программы — 1 день, может быть изменена по запросу
Зарегистрироваться
- Сайт
Очень понравился тренинг, не утомительно, практические аспекты раскрыты. Сразу есть информация к практическому применению. Очень хороший тренер, отдельное спасибо. Можно тренинг увеличить на час, т.к. интересно и не утомительно
Насыщенный познавательный тренинг, много полезной инфрмации. Примеры жизненные, понятные. Хотелось бы больше примеров, связанных с IT. Понравились темы приоритезации задач, выделение проектного менеджмента от процессов, жестко-гибкое планирование.
Хороший и очень полезный тренинг. Спасибо! Больше всего понравилась тема про SMART и про приоритеты мотиваторов
Отличный тренинг, заставил посмотреть по-новому на проблемы планирования, которые стоят передо мной.
Тренинг помог систематизировать хотя бы в голове уже ранее известные подходы к целеполаганию и планированию, переосмыслить и посмотреть с другой стороны. Пожелания: сократить программу, возможно, разбить на 2 отдельных тренинга. Материал второй половины воспринимался хуже из-за усталости. Понравилась мотивация в цейтноте, планирование по приоритетам
Мне очень понравилось, хорошо раскрыты темы, множество примеров, много ответов на реальные вопросы из жизни
Интересные примеры и задания
Хорошо налажена обратная связь с аудиторией, быстро и внятно изложены темы. Понравилась тема Процесс vs Проект
Нескучно, хорошие понятные примеры. Понравилось определение и работа с целями, мотивация подчиненных
Много новой информации, особенно SMART, приоритезация, как определить цель и разбить на подзадачи
Впечатления положительные, было интересно, есть над чем подумать и что в себе развить
Впечатления положительные, было интересно, есть над чем подумать и что в себе развить
Конструктивно, доступно и в приятной форме изложения был подан материал. Примеры + практические задания очень понравились
Добавить комментарий
© 2007- ООО «Бюро проектного менеджмента»
Разработка сайта: Веб-студия IT4U
Комментарии