Управление бизнес-процессами
| Дата: | 25.10.2018 — 26.10.2018 |
|---|---|
| Стоимость: | 5900 грн. |
| Продолжительность: | 2 дня |
Описание
-
Цели тренинга
- Продемонстрировать методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами
- Познакомить участников с технологиями процессного управления
- Показать принципы, способы управления бизнес-процессами
- Дать рекомендации по организации программы проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
- Ознакомиться с методологией описания, моделирования и оптимизации бизнес-процессов
- Приобрести базовые навыки анализа бизнес-процессов
- Дать участникам представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
-
Программа
- Введение в процессное управление. Функциональная и процессная структура организации
- Стандарты, термины и определения в области процессного управления
- Роли в процессно-ориентированной организации. Понятие владелец процесса
- Области знаний и критические факторы успеха в управлении бизнес-процессами (business process management, BPM)
- Жизненный цикл BPM
- Описание и моделирование бизнес-процессов
- Иерархия бизнес-процессов
- Способы и инструменты описания бизнес-процессов. Нотации для моделирования бизнес-процессов
- Потребность в приоритезации бизнес-процессов. Практика
- Построение модели процесса (на примере нотации BPMN). Практика
- Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов. Практика
- Анализ бизнес-процессов. Подходы и методы. Практика
- Трансформация (оптимизация) бизнес-процессов
- Программа инициатив по оптимизации бизнес-процессов. Типовые ошибки и риски. Составляющие успеха
- Модель технологической зрелости компании в области управления бизнес-процессами
- Программное обеспечение для управления бизнес-процессами в организации (системы класса BPMS)
-
Продолжительность
2 дня (16 часов)
Зарегистрироваться
- Сайт
Видя блеск в глазах участников, слышал правильные вопросы, снимал активную работу — значит, тренинг удался.
Удачно высветлен переход от стратегии к операционной работе аналитика.
Тренинг продуктивный, полезный. Отдельное спасибо тренеру. Изложение было доступно, ёмко, очень терпеливый, профессиональный, понимающий. Вникает в суть бизнеса и даёт рекомендации «по теме».
Благодаря практическим заданиям все темы были раскрыты.
Много теории, интенсивная подача, приятная и квалифицированная подача материала, харизма. Удачно раскрыта детализация от сложного к подзадачам любого процесса.
Тренінг сподобався, багато завдань в групах, цікаві презентації готових рішень.
По системі час/отриманні знання на високому рівні. Живий тренінг. Вдало подано загальне бачення «зверху», оцінка бізнес-процесів.
Тренінг цікавий, корисний та своєчасний.
Отличный тренинг, позволяющий структурно понять построение бизнес-процессов.
Тренинг подан в интерактивной форме, по этой причине легко продуцировать новые идеи, находить недостатки в существующих процессах + решения по их устранению.
Отличный тренинг — структурировал общее представление о бизнес-процессах, указал чёткие моменты, с которыми надо работать.
Качественная подача информации. Изложение теории отлично пересекается с практикой. Тренинг, на котором не хочется спать после бессонной ночи.
Очень понравился тренинг. Из-за практических заданий вся теория разложилась по полочкам. Я думаю, что данный тренинг поможет в достижении цели нашей команды.
Доступно изложена информация. Полное усвоение материала, благодаря практике. Просто и доступно.
Очень доступно, легко и понятно.
Добавить комментарий
© 2007- ООО «Бюро проектного менеджмента»
Комментарии