Управление бизнес-процессами
| Дата: | 11.11.2019 — 12.11.2019 |
|---|---|
| Стоимость: | 6400 грн. |
| Продолжительность: | 2 дня |
Описание
-
Цели тренинга
- Продемонстрировать методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами
- Познакомить участников с технологиями процессного управления
- Показать принципы, способы управления бизнес-процессами
- Дать рекомендации по организации программы проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
- Ознакомиться с методологией описания, моделирования и оптимизации бизнес-процессов
- Приобрести базовые навыки анализа бизнес-процессов
- Дать участникам представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
-
Программа
- Введение в процессное управление. Функциональная и процессная структура организации
- Стандарты, термины и определения в области процессного управления
- Роли в процессно-ориентированной организации. Понятие владелец процесса
- Области знаний и критические факторы успеха в управлении бизнес-процессами (business process management, BPM)
- Жизненный цикл BPM
- Описание и моделирование бизнес-процессов
- Иерархия бизнес-процессов
- Способы и инструменты описания бизнес-процессов. Нотации для моделирования бизнес-процессов
- Потребность в приоритезации бизнес-процессов. Практика
- Построение модели процесса (на примере нотации BPMN). Практика
- Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов. Практика
- Анализ бизнес-процессов. Подходы и методы. Практика
- Трансформация (оптимизация) бизнес-процессов
- Программа инициатив по оптимизации бизнес-процессов. Типовые ошибки и риски. Составляющие успеха
- Модель зрелости компании в области управления бизнес-процессами
- Программное обеспечение для управления бизнес-процессами в организации (системы класса BPMS)
-
Продолжительность
2 дня (16 часов)
Зарегистрироваться
- Сайт
Очень полезная информация, приятный тренер, много примеров — это прекрасно!
Сопоставимо с изучением нового языка:)
Все темы удачно поданы, особенно спасибо за акценты и комплексное подведение итогов — такое бывает редко, а это мегаважно.
Крутой тренинг! Личность тренера — респект! Логично, чётко, при этом доступно. Хочу прокачаться до такого уровня.
Выражаю огромную благодарность за организацию и проведение тренинга. Все было доступно для восприятия.
Очень понравилась подача материала.
Понравилась подача материала, количество практических занятий и разбор проделанной самостоятельной работы вместе с группой. Все темы удачно и полно раскрыты во время тренинга.
Материал преподнесен очень доступно, отличные практические задания, итоги в конце тренинга помогли получить более целостную картину.
Понравилась тема о приоритизации инициатив решения проблем, диаграмма Исикавы.
Впечатления отличные, все очень понятно. Спасибо!
Я очень систематизировала свои знания благодаря тренингу.
Очень доходчиво, легко для понимания как сотрудником IT, так и рядовым пользователям. Яркие, удачные примеры и практические задания.
Впечатление положительное. Для применения в работе еще бы пару дней практики 🙂
Оптимальное количество практических заданий. Это помогло понять теорию курса.
Удачно подано разделение бизнес-процесса на уровни абстракции.
Очень доступно, легко воспринимаемая информация, хороший лектор, ничего лишнего.
Полезный в части знакомства с бизнес-процессами.
Интенсивность хотелось бы увеличить.
Побольше добавить игр для примеров по темам.
В целом все понятно, тренер понятно излагал и раскрывал темы.
Замечательный тренинг, обязательно пригодится в дальнейшей деятельности. Понравились темы моделирования, анализа и процессных инструментов.
Добавить комментарий
Разработка сайта - Веб-студия IT4U
© 2007- ООО «Бюро проектного менеджмента»
Комментарии