Тренинги в корпоративном формате

Связаться с нами  

Тренинг в корпоративном формате – один из важных элементов развития профессиональных навыков сотрудников. Именно в ходе корпоративных тренингов формируется общая терминология, возникает понимание, как лучшие мировые практики могут быть адаптированы к реальной бизнес-среде, какие правила и процедуры компании требуют корректировки.

Корпоративные тренинги — это в том числе элемент индивидуальной мотивации и командообразования, а также возможность получить разносторонний взгляд на работу смежных подразделений.

Мы часто рекомендуем использовать корпоративный тренинг в качестве точки входа в проект организационных изменений. При таком подходе тренер помогает заказчику тренинга показать группе необходимость организационных изменений, сформировать четкое понимание конечной цели, формализовать цели и задачи, распределить зоны ответственности и подготовить дорожную карту дальнейших действий.

Вам нужна дополнительная информация? Задайте вопрос нашим консультантам

Тренинги в корпоративном формате

Программа подготовки к прохождению сертификации «OMG Certified Expert in BPM»

Продолжительность: 3 дня

Первый модуль: тренинг "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0" 29-30 ноября, второй модуль: 7 декабря (с 18.30 до 21.30), третий модуль: 20 декабря (с 18.30 до 21.30).


Целеполагание и оперативное планирование

Тренинг из модульной программы "Личная эффективность руководителя"


Описание и регламентация бизнес-процессов

В ходе тренинга участники получат базовые знания по методологии управления БП, изучат основные нотации для описания БП, а также познакомятся с правилами подготовки регламентов


Почему "Бюро проектного менеджмента"

  • Индивидуальный подход

    Каждый корпоративный тренинг – это мини-проект. Тренер совместно с заказчиком определяет цели тренинга и создает уникальный тренинговый продукт

  • Детальная проработка

    В рамках подготовки тренинга формируется подробный тайминг, который помогает заказчику получить детальное представление о программе тренинга, его динамике и глубине погружения в различные блоки.

  • Практические задания на базе кейсов из деятельности компании-заказчика

    Для выполнения практических упражнений мы подбираем кейсы из деятельности компании-заказчика. Как результат, сотрудники прорабатывают проекты и процессы из своей реальной деятельности и в дальнейшем могут использовать результаты этой проработки

  • Адаптация под Ваши потребности

    Корпоративному тренингу всегда предшествует встреча тренера и заказчика обучения. По результатам встречи программа тренинга адаптируется, чтобы максимально учесть цели и ожидания заказчика от тренинга.

  • Дорожная карта будущих организационных изменений

    Все наши тренинги имеют максимальную практическую направленность. Если тренинг является отправной точкой в проекте организационных изменений, наши тренера помогут сформировать Вам дорожную карту будущего проекта.

  • Выгодная стоимость проведения

    При заказе тренинга в корпоративном формате Вы получаете значительную выгоду в сравнении со стоимостью аналогичного тренинга в открытом формате

Отзывы

Сергей Киндрас, Управление бизнес-процессами
Сергей Киндрас, Управление бизнес-процессами

Тренинг по управлению бизнес-процессами для топ-менеджмента компании "Укртелеком"... Читать далее

Сергей Киндрас, Укртелеком, "Управление бизнес-процессами", тренинг для топ-менеджмента "Укртелеком"

Ирина Колодяжная, Нестле Украина
Ирина Колодяжная, Нестле Украина

Продвинутый тренинг "Управление проектами" для команды Nestle Business Excellence... Читать далее

,

Продвинутый тренинг «Управление проектами», Nestle Ukraine
Продвинутый тренинг «Управление проектами», Nestle Ukraine

Ярослав Плахотнюк, кастомизированный тренинг для опытных проектных менеджеров... Читать далее

Ярослав Плахотнюк, Нестле Украина, кастомизированный тренинг для опытных проектных менеджеров

Управление бизнес-процессами
Управление бизнес-процессами

Людмила Деева, BPM, тренинг для топ-менеджмента компании "Укртелеком"... Читать далее

Людмила Деева, Тренинг для топ-менеджмента компании "Укртелеком"

Управление проектами, тренинг
Управление проектами, тренинг

Классический и гибкие подходы в управлении проектами... Читать далее

Ольга, финансовый контролер, FMCG,

Артем Кит, Nestle Business Service Europe
Артем Кит, Nestle Business Service Europe

Project Management training... Читать далее

Артем Кит, Nestle

Ирина Корбяк, Nestle Business Service Europe
Ирина Корбяк, Nestle Business Service Europe

Project Management training... Читать далее

Ирина Корбяк, Nestle Business Service, Project Management training

Сергей Дроговоз, Nestle Business Service Europe
Сергей Дроговоз, Nestle Business Service Europe

Project Management training... Читать далее

Сергей Дроговоз, Nestle

ЧАО «МетЛайф»
ЧАО «МетЛайф»

Мы искренне рекомендуем Алексея Громыко как высокопрофессионального тренера и специалиста по бизнес-процессам.... Читать далее

Елена Галушко, Начальник отдела персонала ЧАО МетЛайф

ЧАО «Полтавский горно-обогатительный комбинат» (ГК Ferrexpo)
ЧАО «Полтавский горно-обогатительный комбинат» (ГК Ferrexpo)

Мы с уверенностью рекомендуем Алексея Громыко как высококлассного тренера, консультанта и надежного партнера в проведении эффективных корпоративных тренингов, а также надеемся на сотрудничес... Читать далее

Бойченко Е.П., Директор по управлению персоналом

Заказать тренинг