Шесть сигм

Методология совершенствования бизнеса путем борьбы с вариациями в работе или в качестве конечного продукта. Цель методологии — попадание статистической величины шесть сигм (шесть среднеквадратичных отклонений) в границы, заданные спецификацией заказчика. С момента создания в 1987 году методология «Шесть сигма» превратилась в одну из наиболее признанных методологий совершенствования среди компаний, стремящихся выявить проблемы бизнеса, определить возможности для улучшения и решить задачу получения прогнозируемых и повторяемых результатов.

Поделитесь с друзьями