Business process management
| Date: | 11.11.2019 — 12.11.2019 |
|---|---|
| Price: | 6400 uah |
| Duration: | 2 days |
Description
-
Goals of the training
- To demonstrate methods of company strategic management based on business process management
- To familiarize participants with technologies of process management
- To show principles, ways of managing business processes
- To give recommendations on organizing project programs on optimization of business processes
- To familiarize participants with the methodology of description, modelling and optimization of business processes
- To obtain basic business process analysis skills
- To give participants an idea of how to use business process management software
-
Program
- Introduction to process management. Functional and process-based organisational structures
- Standards, terms and definitions in the field of process management
- Roles in a process-oriented organisation. The concept of a process owner
- Knowledge areas and critical success factors in business process management (BPM)
- The lifecycle of BPM
- Description and modelling of business processes
- Business process hierarchy
- Methods and tools for describing business processes. Notations for modelling business processes
- The need to prioritise business processes. Practice
- Building a process model (using the BPMN notation as an example). Practice
- Key performance indicators of business processes. Practice
- Analysis of business processes. Approaches and methods. Practice
- Transformation (optimisation) of business processes
- A program of initiatives to optimise business processes. Typical errors and risks. Components of success
- A model of maturity of a company in the field of business process management
- Software for managing business processes in an organisation (BPMS class systems)
-
Duration
2 days (16 hours)
Register now
- Site
Очень полезная информация, приятный тренер, много примеров – это прекрасно!
Сопоставимо с изучением нового языка:)
Все темы удачно поданы, особенно спасибо за акценты и комплексное подведение итогов – такое бывает редко, а это мегаважно.
Крутой тренинг! Личность тренера – респект! Логично, чётко, при этом доступно. Хочу прокачаться до такого уровня.
Выражаю огромную благодарность за организацию и проведение тренинга. Все было доступно для восприятия.
Очень понравилась подача материала.
Понравилась подача материала, количество практических занятий и разбор проделанной самостоятельной работы вместе с группой. Все темы удачно и полно раскрыты во время тренинга.
Материал преподнесен очень доступно, отличные практические задания, итоги в конце тренинга помогли получить более целостную картину.
Понравилась тема о приоритизации инициатив решения проблем, диаграмма Исикавы.
Впечатления отличные, все очень понятно. Спасибо!
Я очень систематизировала свои знания благодаря тренингу.
Очень доходчиво, легко для понимания как сотрудником IT, так и рядовым пользователям. Яркие, удачные примеры и практические задания.
Впечатление положительное. Для применения в работе еще бы пару дней практики 🙂
Оптимальное количество практических заданий. Это помогло понять теорию курса.
Удачно подано разделение бизнес-процесса на уровни абстракции.
Очень доступно, легко воспринимаемая информация, хороший лектор, ничего лишнего.
Полезный в части знакомства с бизнес-процессами.
Интенсивность хотелось бы увеличить.
Побольше добавить игр для примеров по темам.
В целом все понятно, тренер понятно излагал и раскрывал темы.
Замечательный тренинг, обязательно пригодится в дальнейшей деятельности. Понравились темы моделирования, анализа и процессных инструментов.
Leave a Reply
Web development - Веб-студия IT4U
© 2007- «Project Management Bureau» Ltd.
Comments