На початку будь-який проект виглядає як чиста магія. Ми плануємо роботи, оцінюємо витрати, таймінг, зрідка ризики і, здається, результат в кишені!
Коли доходить до справи, виникає багато дрібних завдань, які потрібно врахувати і проконтролювати. Так з’являються переробки і зірвані терміни.
Тренінг допоможе спланувати запуск і реалізувати проект з нуля. Без хаосу і магії. З чітким планом і об’єктивною оцінкою результатів.
Майбутні керівники проектів отримають покрокову інструкцію, як спланувати роботу і що робити, щоб проект відбувся.
Будуть краще розуміти, чого від них очікують і як допомогти команді довести справу до кінця. Більше того: що робити, якщо одного разу потрібно буде самому приміряти роль керівника проекту.
Зможуть організувати систему контролю і моніторингу одного або декількох проектів одночасно. І зрозуміють, як контролювати керівника проекту.
Про правильне планування
Як оцінити проект
Часто проектний менеджер – це людина, яка вірить, що дев’ять жінок можуть народити дитину за місяць. На тренінгу ми розповімо, як оцінити реалістичність строків і прорахувати ресурси, необхідні для успішного завершення.
Як врахувати все
Будь-який проект складається із сотні дрібниць. Ми розповімо про інструменти, які допоможуть врахувати більшість з них. І впоратися з непередбаченими моментами, які врахувати не вдалося.
Ризики
Феномен optimismbias: як об’єктивно оцінити ризики і управляти ними. Що робити з перших днів, щоб досягти результату мінімальними витратами. І в який момент пора закрити проект, незважаючи на витрачені кошти.
Про людей
Робота в команді
Як правильно розподілити відповідальність між учасниками проекту і розставити пріоритети.
Управління без влади
Що робити, якщо у керівника не вистачає формального впливу на людей, які задіяні в проекті. Як підвищити значимість участі в очах співробітників, особливо в умовах часових обмежень.
Комунікація в межах проекту
Сплановані заздалегідь формат і структура зустрічей допоможуть краще структурувати час всієї команди. Ми розповімо, що має відбуватися під час кік-офф зустрічей, на зустрічах із замовником; як тримати в курсі справи команду і які звіти готувати на кожному етапі.
Про результати
Механізми управління якістю проекту
Як працювати з контрольними точками і оцінити проміжні результати. Яка методологія управління проектами підходить для вашої сфери і очікувань замовника.
Customer experience management
Як управляти очікуваннями замовника і на ранніх етапах виявити ті очікування, які були сформульовані при старті проекту.
Более 17 лет помогает большому и среднему бизнесу расти: создавать бизнес-стратегии, оптимизировать процессы внутри компании, внедрять автоматизированные системы управления, руководить проектами и снижать издержки.
Hуководитель подразделения развития проектов в области здорового питания «Nestle»
Nestle
Финансовый контролер L'Oreal
Nestle
Nestle
Начальник отдела корпоративного обучения Департамента управления персоналом Alfa-Bank
Менеджер по персоналу Altana Capital
Исполнительный директор А100 development
Директор ООО «Атлант-М Фарцойгандаль»
Директор департаменту підбору, навчання та розвитку персоналу ПАТ «Укртелеком»
Швейцарська транснаціональна корпорація, найбільший в світі виробник продуктів харчування. Штаб-квартира компанії знаходиться в швейцарському місті Веве.
Nestlé виробляє розчинну каву, мінеральну воду, шоколад, морозиво, бульйони, молочні продукти, дитяче харчування, корм для домашніх тварин, фармацевтичну продукцію та косметику. Основні торгові марки - KitKat, Maggi, Nescafe, Nesquik, Nestea. Основним ринком збуту продукції є США, на них припадає трохи менше третини обороту компанії.
Ferrexpo AG - швейцарська група компаній, яка займається торгівлею сировинними товарами і видобутком залізної руди. Входить в FTSE 250 Index. В Україні розташовані підприємства, які видобувають залізну руду і переробляють її на окатиші.
Укртелеком — компанія, яка стояла біля витоків телекомунікаційних послуг України. Сьогодні ПАТ «Укртелеком» — одна з найбільших компаній країни, найбільший оператор фіксованого зв'язку в Україні, лідер серед провайдерів Інтернету.
Henkel - німецька хіміко-промислова компанія, виробник миючих засобів, косметики та засобів особистої гігієни, клейових матеріалів. Займає 486-е місце в Fortune Global 500.