Первый опыт подготовки и сертификации группы руководителей проектов по IPMA ICB 4.0 в Беларуси: выводы и рекомендации
Первый опыт подготовки и сертификации группы руководителей проектов корпорации по обновленной версии стандарта IPMA ICB 4.0 в Беларуси: сертификация на уровни С и В прошла успешно.
Некоторые выводы и рекомендации от Дмитрия Лукьянова, управляющего партнера «Бюро проектного менеджмента»:
Важна «гармонизация» внутрикорпоративного языка
Отсутствие в системе знаний строго процессного руководства, жестко регламентирующего действия руководителя проекта/программы, является как плюсом, так и минусом системы 4-L-C IPMA. Особенно для кандидатов, работавших в других системах знаний и с другими стандартами.
Отработка элементов компетенций ICB 4.0 на примере конкретных кейсов внутри организации помогает лучше понять логику самой сертификационной модели и перспективы ее использования как средства самооценки (в перспективе, совместно с PEB [2] и OCB [3]).
Наличие структурированных отраслевых знаний, а также опыта работы в других фреймворках не противоречит модели ICB 4.0.
Предыдущий опыт сертификации (пусть и по более ранней версии) является большим подспорьем в подготовке группы.
