Первый опыт подготовки и сертификации группы руководителей проектов  по IPMA ICB 4.0 в Беларуси: выводы и рекомендации
Первый опыт подготовки и сертификации группы руководителей проектов корпорации по обновленной версии стандарта IPMA ICB 4.0 в Беларуси: сертификация на уровни С и В прошла успешно.
Некоторые выводы и рекомендации от Дмитрия Лукьянова, управляющего партнера «Бюро проектного менеджмента»:
  1. Важна «гармонизация» внутрикорпоративного языка
  2. Отсутствие в системе знаний строго процессного руководства, жестко регламентирующего действия руководителя проекта/программы, является как плюсом, так и минусом системы 4-L-C IPMA. Особенно для кандидатов, работавших в других системах знаний и с другими стандартами.
  3. Отработка элементов компетенций ICB 4.0 на примере конкретных кейсов внутри организации помогает лучше понять логику самой сертификационной модели и перспективы ее использования как средства самооценки (в перспективе, совместно с PEB [2] и OCB [3]).
  4. Наличие структурированных отраслевых знаний, а также опыта работы в других фреймворках не противоречит модели ICB 4.0.
  5. Предыдущий опыт сертификации (пусть и по более ранней версии) является большим подспорьем в подготовке группы.

podgotovka-icb4-21

podgotovka-icb4-31 podgotovka-icb

  
Поделитесь с друзьями

Читайте также

Digital Transformation: чек-лист для успешных преобразований
Digital Transformation: чек-лист для успешных преобразований

Как мы писали ранее, цифровая трансформация (digital transformation) организаций неизбежна. Точки приложения усилий на этом пути разнообразны: BI-аналитика, омниканальное продвижение и коммуникация, управление опытом сотрудников (employee experience management), BPMS-платформы, новые продукты. Процесс цифровой трансформации уникален для каждой организации. Мы выделили шесть составляющих, на которые следует обратить особое внимание при подготовке…

Читать далее 
Тренды 2018 в проектном и процессном менеджменте
Тренды 2018 в проектном и процессном менеджменте

Начало года – лучшее время, чтобы подвести итоги и заглянуть в будущее. Мы обратились к ведущим консультантам pmb Дмитрию Лукьянову и Алексею Громыко с просьбой поделиться трендами в проектном и процессном менеджменте, которые будут актуальны в 2018 году.

Читать далее