Как вовлечь топ-менеджмент в работу над бизнес-процессами. Часть 1

Новый выпуск «Заметок на полях» посвящен тому, как вовлечь топ-менеджмент организации в построение системы управления бизнес-процессами. В 1й части видео раскрываем главный секрет: начинать нужно с первого лица.

  , , ,
Поделитесь с друзьями

Читайте также

Как вовлечь топ-менеджмент в работу над бизнес-процессами. Часть 2
Как вовлечь топ-менеджмент в работу над бизнес-процессами. Ч...

Продолжаем «Заметки на полях» о том, как вовлекать топ-менеджмент организации в построение системы управления бизнес-процессами. Во 2й части видео раскрываем еще один секрет — принцип двойной фокусировки:

Читать далее 
Центр исследований Gartner: 5 ловушек, которых следует остерегаться руководителям BPM-проектов
Центр исследований Gartner: 5 ловушек, которых следует остер...

Хотим поделиться интересной статьей об исследовании Gartner о ловушках, в которые чаще всего попадают руководители BPM-проектов. А также напомнить, что мы обучаем не только процессному подходу к управлению компанией, но и проводим специализированные тренинги по BPMN (1 и 2), а также бесплатные мастер-классы для тех, кто по каким-либо причинам не…

Читать далее