11 лет pmb!

Вот так незаметно нам уже 11 лет!

В честь Дня рождения «Бюро проектного менеджмента» Катерина Сегляник, СЕО группы компаний «Антей», записала видео-поздравление. Нам очень приятно:)
Спасибо за поздравления, Катерина СегляникDubova Alexandra и вся команда Антей!

  
Поделитесь с друзьями

Читайте также

Мастер-класс в PRO PM Construction
Мастер-класс в PRO PM Construction
Project Management Bureau провело мастер-класс по управлению бизнес-процессами для собственников и топ-менеджеров строительных компаний в рамках школы "Pro PM Construction". После вводной части о современном взгляде на управление бизнес-процессами участники под руководством Алексея Громыко смоделировали бизнес-процессы своих компаний. Получили обратную связь, потренировались определять объект управления и границы бизнес-процессов, делить ответственность между исполнителями. Для погружения в тему времени было мало, но судя по вовлеченности участников, нам удалось вызвать интерес и дать общее представление о процессном управлении. Закрепим результат в работе над домашними заданиями, которые Алексей выдал участникам. Школа управления строительными проектами "Pro PM Construction" стартовала в январе 2018г. Школа ориентирована на управленцев строительной отрасли, которые хотят поднять свои компетенции на качественно новый уровень.   Читать далее 
Какую цену вы готовы заплатить за удовлетворенность ваших клиентов?
Какую цену вы готовы заплатить за удовлетворенность ваших кл...
Несколько лет назад стало популярным видео, в котором демонстрируется эволюция скорости процесса обслуживания болида Формулы 1 на пит-стоп 1950г. vs 2013г. https://www.youtube.com/watch?v=RRy_73ivcms Если представить, что пилот – это клиент, а команда сервисменов – это компания в области предоставления услуг, то очевидно, что ребят из 1950г. ждет крах в современном бизнесе. В спорте высоких достижений мы готовы платить очень высокую цену за выигрыш даже десятых долей секунды. Поэтому используются самые современные технологии и оборудование, высококлассные тренера и консультанты, регулярные тренинги и обучающие мероприятия, большое число обслуживающего персонала. Следует признать, что в бизнес-среде ситуация несколько меняется: успешные организации готовы платить разумную цену за повышение удовлетворенности своих клиентов. Сколько мы готовы инвестировать в улучшение бизнес-процессов своей организации? Каким будет ROI такой инвестиции? Что делать, если достоверно ROI посчитать невозможно, а бизнес-процессы, очевидно, требуют улучшения? Эти и другие важные вопросы мы затрагиваем на нашем тренинге «Управление бизнес-процессами». Читать далее