ООО «Бюро проектного менеджмента» основано в 2007 году. Более 10 лет наша компания проводит тренинги и консультирует в области проектного и процессного менеджмента.

Почему мы сосредоточились именно в этих областях?

Представим ситуацию: руководство компании пришло к пониманию необходимости изменений. Это может быть:

  • реализация небольшой инициативы, направленной на оптимизацию существующего бизнес-процесса,
  • проект организационного развития,
  • создание нового продукта или бизнес-направления,
  • возможно, даже пересмотр стратегии компании и реализация целого набора инициатив, направленных на достижение стратегических целей.

Даже если решение о необходимости изменений поддерживают все заинтересованные стороны, возникает вопрос, а что делать дальше? Как добиться того, чтобы идеи и планы нашли отражение в реальной жизни?

Исследования говорят о том, что до 70 процентов инициатив, связанных с изменениями, заканчивается неудачей. Если речь идет о глобальных стратегических инициативах, то статистика будет выглядеть еще хуже.

Клиенты меняют предпочтения, появляются новые технологии, государство меняет правила игры, поставщики предъявляют новые требования, конкуренты усиливают давление. С учетом растущей динамики изменений во внешнем окружении компании вынуждены меняться и делать это быстро. Вопрос способности организации быстро и умело претворять новые идеи в жизнь становится вопросом выживания на рынке.

Опыт подсказывает, что для этого важно уметь:

  • Управлять отдельно взятым проектом, так и портфелем из нескольких проектов
  • Управлять бизнес-процессами
  • Вдохновлять и мотивировать сотрудников на изменения
  • Гибко адаптировать инструменты управления в зависимости от контекста и специфики их использования    

Мы помогаем менеджменту компании сделать идеи по развитию бизнеса материальными и достижимыми, а также профессионально управлять процессом их реализации.

Свяжитесь с нами, и мы будем рады больше рассказать о себе и ответить на все вопросы.