Тренiнги

Управління бізнес-процесами

Управління бізнес-процесами

Дата: 28.03.2018 — 29.03.2018
Вартість: 4900 грн.
Тривалість: 2 дня

Опис

  • Цілі тренінгу
    • Продемонструвати методи стратегічного управління компанією, засновані на управлінні бізнес-процесами
    • Познайомити учасників з технологіями процесного управління
    • Показати принципи, способи управління бізнес-процесами
    • Надати рекомендації з організації програми проектів з покращення (оптимізації) бізнес-процесів
    • Ознайомитися з методологією опису, моделювання та оптимізації бізнес-процесів
    • Набути базові навички аналізу бізнес-процесів
    • Дати учасникам уявлення про можливості використання програмного забезпечення для управління бізнес-процесами
  • Програма
    • Вступ до процесного управління. Функціональна і процесна структура організації
    • Стандарти, терміни та визначення в сфері процесного управління
    • Ролі в організації, орієнтованій на процес. Поняття власника процесу
    • Сфери знань та критичні фактори успіху в управлінні бізнес-процесами (business process management, BPM)
    • Життєвий цикл BPM
    • Опис та моделювання бізнес-процесів
    • Ієрархія бізнес-процесів
    • Способи та інструменти опису бізнес-процесів. Позначення для моделювання бізнес-процесів
    • Потреба пріоритизації бізнес-процесів. Практика
    • Побудова моделі процесу (на прикладі нотації BPMN). Практика
    • Ключові показники ефективності бізнес-процесів. Практика
    • Аналіз бізнес-процесів. Підходи та методи. Практика
    • Трансформація (оптимізація) бізнес-процесів
    • Програма ініціатив з оптимізації бізнес-процесів. Типові помилки та ризики. Складові успіху
    • Модель технологічної зрілості компанії в сфері управління бізнес-процесами
    • Програмне забезпечення для управління бізнес-процесами в організації (системи класу BPMS)
  • Тривалість

    2 дня (16 годин)

Поділитися з друзями

Зареєструватися

Коментарі

  • Сайт
  • Facebook
160

Тренинг подан в интерактивной форме, по этой причине легко продуцировать новые идеи, находить недостатки в существующих процессах + решения по их устранению.

Отличный тренинг – структурировал общее представление о бизнес-процессах, указал чёткие моменты, с которыми надо работать.

Качественная подача информации. Изложение теории отлично пересекается с практикой. Тренинг, на котором не хочется спать после бессонной ночи.

Очень понравился тренинг. Из-за практических заданий вся теория разложилась по полочкам. Я думаю, что данный тренинг поможет в достижении цели нашей команды.

Доступно изложена информация. Полное усвоение материала, благодаря практике. Просто и доступно.

Очень доступно, легко и понятно.

То, что было нужно. Идеален, конечно, для корпоративного формата.

Ожидания оправданы. Доступно, понятно с точки зрения анализа и определения последующих шагов. Позволил систематизировать общие знания и навыки в более практичном применении.

Очень доступно изложен материал.

Ожидания оправданы. Тренинг будет очень полезным для архитекторов процессов, для понимания комплексности проекта по BPM. Удачно изложен системный подход к управлению, анализу и оптимизации бизнес-процессов.

Структурирует и упорядочивает знания и вектор их использования.

Тренінг надав можливість скласти всі пазли щодо побудови бізнес-процесів на свої місця.

Очень грамотно и понятно изложена информация. Подкрепление теории практическими кейсами – огромный плюс. Помогло определить дальнейшие действия в работе.

Додати коментар