Тренинги

Управление командой и коммуникациями проекта

Управление командой и коммуникациями проекта

Продолжительность: 2 дня

Описание

  • Цели тренинга
    • Научиться определять, планировать и использовать человеческие ресурсы проекта в соответствии с содержанием проекта
    • Познакомить участников тренинга с ситуационной моделью лидерства
    • Научиться распознавать и осознанно применять различные стили управления и способы влияния
    • Дать представление об определении уровней зрелости членов проектной команды
    • Отработать мотивирующие воздействия на участников проекта
    • Дать представление об областях поведенческой компетентности руководителя проекта
    • Научиться определять потребности в коммуникациях проекта и эффективно управлять ими
    • Познакомить участников с базовым набором инструментов УП для формирования команды проекта и управления взаимодействием в ней
  • Программа
    • Области знаний управления проектами
    • Управление командой проекта как самостоятельная область знаний
    • Отличительные особенности команды
    • Модели воздействия (закрытая и конкурентная модель)
    • Понятие психологической мотивации
    • Мотивирующие и демотивирующие воздействия
    • Адаптация стимулов к уровню зрелости сотрудников
    • Зоны ответственности руководителя
    • Уровни профессиональной зрелости сотрудников
    • Основания власти
    • Стадии развития проектной команды. Групповая динамика
    • Ролевая модель проектной команды по Белбину
    • Взаимодействие функциональной и проектной оргструктуры
    • Матрица RACI (назначение ресурсов на задачи)
    • Создание плана коммуникаций
    • Выявление заинтересованных сторон
    • Типы встреч/совещаний (управление распространением информации)
    • Модель технологической зрелости компании в области управления проектами
    • Подведение итогов, завершение тренинга
  • Продолжительность

    2 дня

Поделитесь с друзьями

Зарегистрироваться

Комментарии

  • Сайт
  • Facebook
46

Полезен в понимании моей роли.

Довольно интересно и доступно изложено. Весьма актуально. Хотелось бы немного больше заданий, в которых можно двигаться.

Очередной раз радует Ваше умение мягко и настойчиво вести коллектив в нужное русло! Я чувствую себя свободно задавать вопросы и советоваться.

Тренинг даёт представление о теоретической стороне вопроса. Но и практические рекомендации тоже присутствуют. Полезная информация, применима и не оторвана от реальной жизни.

Очень хороший тренинг!

Явно важная и интересная информация для меня конкретно и нашей компании, в целом. На тренинге вырабатывается общее видение видов управления, существующих в нашей компании.

Мне понравилось, что даже в знакомых мне ранее вещах, нашлись новые полезные грани и моменты.

Было интересно, узнала много полезного, мне все очень понравилось.

Очень много примеров из жизни, полезной информации для моей дальнейшей работы

Отлично! Очень понравилось. Все темы отлично разобраны. Чтобы уменьшить интенсивность изложения, увеличить время на 1 день

Огромная благодарность за чрезвычайно полезный материал. Появилось много вопросов к себе. Появилась мотивация и большое желание по максимуму внедрять изученное в своей работе, также давать полезную информацию своим подчиненным.

Семинар интересен для эффективного управления проектами в нашей компании. Много заметок для использования в практическом применении. Много идей, которые можно развивать.

Семинар дает толчок к изменениям себя и своей работы

Добавить комментарий