Тренинги

Управление проектами

Управление проектами

Дата: 01.10.2018 — 02.10.2018
Стоимость: 5900 грн.
Продолжительность: 2 дня

Описание

  • Цели тренинга
    • Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
    • Продемонстрировать взаимосвязь стратегического и проектного менеджмента в организации
    • Изучить процессы управления проектами и области знаний согласно рекомендациям стандарта PMBOK.
    • Дать участникам базовый набор инструментов и методов управления проектами для применения в повседневной работе.
    • Научить участников пошаговой процедуре создания плана проекта путем выполнения серии практических заданий на примере реального проекта из деятельности компании.
  • Программа
    • Введение в управление проектами
      • Стандарты, термины и определения в области управления проектами (УП)
      • Взаимодействие проектов и процессов в организации
      • Функционально- и проектно-ориентированная структура организации
      • Роль «руководитель проекта»
      • Проект, программа и портфель проектов. Проекты как инструмент достижения стратегических целей
      • Группы процессов УП
      • Области знаний в УП
    • Инициация проекта
      • Ситуационная матрица при входе в проект
      • Замысел и цели проекта. Практика
      • Устав проекта
      • Высокоуровневые ограничения проекта
    • Создание плана проекта
      • Управление содержанием проекта
      • Сбор требований от заказчика и заинтересованных сторон
      • Фазы проекта и структура результатов. Практика
      • Иерархическая структура работ проекта (WBS). Практика
      • Планирование длительности (сроков) проекта. Практика
      • Критический путь проекта. Календарно-сетевой график
      • Планирование бюджета проекта
      • Управление качеством проекта. Планирование качества
      • Управление проектной командой. Фиксация зон ответственности. Практика
      • Управление коммуникациями проекта. Планирование распределения информации.
      • Управление заинтересованными сторонами проекта. Планирование вовлечения заинтересованных сторон. Практика
      • Управление рисками проекта. Планирование антирисковых мероприятий. Практика
      • Управление закупками проекта
    • Контроль и мониторинг проекта в ходе его реализации
      • Постановка задач и контроль их выполнения
      • Изменение содержания проекта. Управление запросами на изменение
      • Мониторинг сроков и бюджета проекта. Отчетность по проекту
    • Завершение проекта
    • Модель зрелости организации в области управления проектами
Поделитесь с друзьями

Зарегистрироваться

Комментарии

  • Сайт
  • Facebook
374

Спасибо, мы ожидали именно этого. Для начала — хорошо.

Особая благодарность за изобилие практических заданий, доступность изложения.

Детально, доступно изложена информация, комфортный такт подачи, интересные практические задания.

Доступний виклад матерiалу. Конкретнi вiдповiдi на питання. Висока актуальнiсть теми, практичнiсть. Вмiння тренера зацiкавити аудиторiю.

Информация подана чётко, лаконично, достаточно практики.

Материал изложен в доступной форме для восприятия.

Спасибо большое, хороший, структурированный материал, отличное изложение, комфортная обстановка.
Калькуляционную часть можно упростить или объяснить упрощенным способом.

Все отлично, спасибо! Удачная структуризация материала, разложение по полочкам Хотелось бы больше примеров из жизни разных компаний

Алексей «держит» аудиторию; баланс теории и практики

Очень интересно, легко и доступно. Мне хочется еще больше теории

Полезный материал, если будет практическое применение (участие в проекте). Хорошая структура и подача материала. Полезно, как можно посчитать сроки и длительность проекта.

Интересно преподнесен материал. Невзирая на то, что я мало занимаюсь проектами (на данный момент немного задействована), есть то, что можно применить в другой рабочей сфере. Много практики — очень понравилось. Мне интересно было планировать и расписывать задачи, поняла, как важно делать акцент на коммуникации

Новая информация, которая будет полезна, хорошая систематизация

Добавить комментарий