Открытые тренинги

Управление проектами

Управление проектами

Дата: 05.12.2017 — 06.12.2017
Продолжительность: 2 дня

Описание

  • Цели тренинга
    • Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
    • Продемонстрировать взаимосвязь стратегического и проектного менеджмента в организации
    • Изучить процессы управления проектами и области знаний согласно рекомендациям стандарта PMBOK.
    • Дать участникам базовый набор инструментов и методов управления проектами для применения в повседневной работе.
    • Научить участников пошаговой процедуре создания плана проекта путем выполнения серии практических заданий на примере реального проекта из деятельности компании.
  • Программа
    • Введение в управление проектами
      • Стандарты, термины и определения в области управления проектами (УП)
      • Взаимодействие проектов и процессов в организации
      • Функционально- и проектно-ориентированная структура организации
      • Роль «руководитель проекта»
      • Проект, программа и портфель проектов. Проекты как инструмент достижения стратегических целей
      • Группы процессов УП
      • Области знаний в УП
    • Инициация проекта
      • Ситуационная матрица при входе в проект
      • Замысел и цели проекта. Практика
      • Устав проекта
      • Высокоуровневые ограничения проекта
    • Создание плана проекта
      • Управление содержанием проекта
      • Сбор требований от заказчика и заинтересованных сторон
      • Фазы проекта и структура результатов. Практика
      • Иерархическая структура работ проекта (WBS). Практика
      • Планирование длительности (сроков) проекта. Практика
      • Критический путь проекта. Календарно-сетевой график
      • Планирование бюджета проекта
      • Управление качеством проекта. Планирование качества
      • Управление проектной командой. Фиксация зон ответственности. Практика
      • Управление коммуникациями проекта. Планирование распределения информации.
      • Управление заинтересованными сторонами проекта. Планирование вовлечения заинтересованных сторон. Практика
      • Управление рисками проекта. Планирование антирисковых мероприятий. Практика
      • Управление закупками проекта
    • Контроль и мониторинг проекта в ходе его реализации
      • Постановка задач и контроль их выполнения
      • Изменение содержания проекта. Управление запросами на изменение
      • Мониторинг сроков и бюджета проекта. Отчетность по проекту
    • Завершение проекта
    • Модель зрелости организации в области управления проектами

Зарегистрироваться

Комментарии

  • Сайт
  • Facebook
358

Курс помог оценить существующие знания в области УП, структурировал и доставил новые. В целом курс интересен и полезен для работающих в области УП. Считаю, курс обязателен для повышения, поддержания квалификации.

Ответить

Отличный курс. Изложенная информация на высоком профессиональном уровне. Интересно подобраны практические задания.

Ответить

Курс полностью оправдал мои ожидания и открыл новые взгляды на управление проектами. Спасибо.

Ответить

Очень хороший курс, особенно для начинающих. Также помогает систематизировать знания у РМ. Отдельно хотелось бы отметить лектора — Дмитрия Лукьянова, его примеры помогли мне взглянуть на некоторые ситуации под другим углом. Спасибо!!!

Ответить

Море впечатлений, идей. Мощный импульс к действию, применению полученных знаний на практике. Желание поделиться знаниями с коллегами и сотрудниками.

Ответить

Структурирует знания, формирует понимание специальности, вызывает огромное желание работать.

Ответить

Результативно, отлично, помогает структурировать существующие знания.

Ответить
Добавить комментарий
Поделитесь с друзьями