Тренинги

Управление проектами

Управление проектами

Дата: 01.10.2018 — 02.10.2018
Стоимость: 4900 грн.
Продолжительность: 2 дня

Описание

  • Цели тренинга
    • Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
    • Продемонстрировать взаимосвязь стратегического и проектного менеджмента в организации
    • Изучить процессы управления проектами и области знаний согласно рекомендациям стандарта PMBOK.
    • Дать участникам базовый набор инструментов и методов управления проектами для применения в повседневной работе.
    • Научить участников пошаговой процедуре создания плана проекта путем выполнения серии практических заданий на примере реального проекта из деятельности компании.
  • Программа
    • Введение в управление проектами
      • Стандарты, термины и определения в области управления проектами (УП)
      • Взаимодействие проектов и процессов в организации
      • Функционально- и проектно-ориентированная структура организации
      • Роль «руководитель проекта»
      • Проект, программа и портфель проектов. Проекты как инструмент достижения стратегических целей
      • Группы процессов УП
      • Области знаний в УП
    • Инициация проекта
      • Ситуационная матрица при входе в проект
      • Замысел и цели проекта. Практика
      • Устав проекта
      • Высокоуровневые ограничения проекта
    • Создание плана проекта
      • Управление содержанием проекта
      • Сбор требований от заказчика и заинтересованных сторон
      • Фазы проекта и структура результатов. Практика
      • Иерархическая структура работ проекта (WBS). Практика
      • Планирование длительности (сроков) проекта. Практика
      • Критический путь проекта. Календарно-сетевой график
      • Планирование бюджета проекта
      • Управление качеством проекта. Планирование качества
      • Управление проектной командой. Фиксация зон ответственности. Практика
      • Управление коммуникациями проекта. Планирование распределения информации.
      • Управление заинтересованными сторонами проекта. Планирование вовлечения заинтересованных сторон. Практика
      • Управление рисками проекта. Планирование антирисковых мероприятий. Практика
      • Управление закупками проекта
    • Контроль и мониторинг проекта в ходе его реализации
      • Постановка задач и контроль их выполнения
      • Изменение содержания проекта. Управление запросами на изменение
      • Мониторинг сроков и бюджета проекта. Отчетность по проекту
    • Завершение проекта
    • Модель зрелости организации в области управления проектами
Поделитесь с друзьями

Зарегистрироваться

Комментарии

  • Сайт
  • Facebook
374

Лектор очень удачно подобрал теоретические основы и практические примеры. Все было уместно. Чувствуется опыт преподавателя.

Отличный курс, систематизировал знания, дал толчок к дальнейшему развитию.

Курс необходим, проведён хорошо , жаль , что в очень сжатые сроки.

Содержание и подача на отличном уровне.

Курс хорошо систематизировал знания, показал пути для развития и совершенствования.

Класс!!!

Спасибо за полезную информацию, которая очень поможет в работе.

Вполне соответствует моим ожиданиям.

Отличная подача материала, много примеров и «недокументированных возможностей».

Очень хороший и полезный курс. Ведение курса тренером заслуживает самых лестных оценок.

Хороший теоритический и практический уровень. Имеет прикладное значение.

Впечатление отличное

Нужно знать всем Р.П.

Добавить комментарий