Тренинги

Управление проектами

Управление проектами

Продолжительность: 2 дня

Описание

  • Цели тренинга
    • Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
    • Продемонстрировать взаимосвязь стратегического и проектного менеджмента в организации
    • Изучить процессы управления проектами и области знаний согласно рекомендациям стандарта PMBOK.
    • Дать участникам базовый набор инструментов и методов управления проектами для применения в повседневной работе.
    • Научить участников пошаговой процедуре создания плана проекта путем выполнения серии практических заданий на примере реального проекта из деятельности компании.
  • Программа
    • Введение в управление проектами
      • Стандарты, термины и определения в области управления проектами (УП)
      • Взаимодействие проектов и процессов в организации
      • Функционально- и проектно-ориентированная структура организации
      • Роль «руководитель проекта»
      • Проект, программа и портфель проектов. Проекты как инструмент достижения стратегических целей
      • Группы процессов УП
      • Области знаний в УП
    • Инициация проекта
      • Ситуационная матрица при входе в проект
      • Замысел и цели проекта. Практика
      • Устав проекта
      • Высокоуровневые ограничения проекта
    • Создание плана проекта
      • Управление содержанием проекта
      • Сбор требований от заказчика и заинтересованных сторон
      • Фазы проекта и структура результатов. Практика
      • Иерархическая структура работ проекта (WBS). Практика
      • Планирование длительности (сроков) проекта. Практика
      • Критический путь проекта. Календарно-сетевой график
      • Планирование бюджета проекта
      • Управление качеством проекта. Планирование качества
      • Управление проектной командой. Фиксация зон ответственности. Практика
      • Управление коммуникациями проекта. Планирование распределения информации.
      • Управление заинтересованными сторонами проекта. Планирование вовлечения заинтересованных сторон. Практика
      • Управление рисками проекта. Планирование антирисковых мероприятий. Практика
      • Управление закупками проекта
    • Контроль и мониторинг проекта в ходе его реализации
      • Постановка задач и контроль их выполнения
      • Изменение содержания проекта. Управление запросами на изменение
      • Мониторинг сроков и бюджета проекта. Отчетность по проекту
    • Завершение проекта
    • Модель зрелости организации в области управления проектами

Зарегистрироваться

Комментарии

  • Сайт
  • Facebook
368

Спасибо за сотрудничество.
Примеры, практическая работа, все доступно и соответствовало запросу.

Отличный тренинг! Спасибо! Отличная возможность теорию наложить на практический опыт.

Профессиональное и доступное изложение, высокий уровень коммуникации с группой

Отличный тренинг, много практических примеров, применимых как в проектах, так и операционной работе. Отличные впечатления!

Все супер, очень полезная информация

Понравилось. Хотелось бы больше интенсивности в практических заданиях (темп в группах разный).

Понятно, структурированно, конкретно, отлично.

Узнала много нового, систематизировала то, что знала,
добавьте дополнительную литературу

впечатления положительные, новая для меня информация по некоторым аспектам
спасибо))

Интересно, насыщенно, не скучно. Иногда странные на первый взгляд практические задания приводят к неожиданно очевидным и правильным результатам.
Пожелание: сделать раздаточные материалы цветными, чаще обращать внимание на соответствие слайда и страницы в раздаточных материалах.
Все очень понравилось. Особенно произвела впечатление манера речи тренера. Супер! Спасибо!

Хотелось бы больше примеров из жизни других. Добавьте тест по результатам обучения. Общее впечатление отличное.

Нудная вступительная часть. Практические задания прошли веселее:) Благодарность Вам!

Больше времени на конкретные практические вопросы. Возможно, сразу использовать проджект.

Добавить комментарий
Поделитесь с друзьями
-->