Рус
Русский
Українська
О нас
Контакты
Кейсы
Отзывы
Поиск
info@pmb.com.ua
+380 98 166-46-46
Рус
Русский
Українська
Консалтинг
Управление проектами
Сопровождение проектов (аутстаффинг)
Внедрение стратегии
Автоматизация ведения проектов
Разработка методологии управления проектами
Управление процессами
Автоматизация и роботизация процессов
Оптимизация бизнес-процессов
Формализация бизнес-процессов
Подготовка к автоматизации
Создание Process center of excellence
Аудит бизнес-процессов
Разработка показателей
Другое
Консультации и коучинг для топ-менеджеров
Обучение
Открытые тренинги
Корпоративные тренинги
Сертификаты
Полезные книги
События
Блог
Поиск
Меню
Заявка
на консультацию
Консалтинг
Управление проектами
Управление процессами
Другое
Обучение
Открытые тренинги
Корпоративные тренинги
Сертификаты
Полезные книги
События
Блог
О нас
Контакты
Кейсы
Отзывы
Поиск
info@pmb.com.ua
+380 98 166-46-46
Заявка на консультацию
Все тренинги
Тренинг
Управление проектами
Построение офиса управления проектами
Записаться
О чём тренинг
Ознакомить участников тренинга с принципами построения офиса управления проектами
Показать преимущество проектно-ориентированных организаций при выполнении проектов и роль РМО при этом
Определить основные понятия методологии управления проектами, программами и портфелями
Дать участникам базовый набор инструментов и методик для применения в повседневной работе
Программа
Общие понятия проектного менеджмента
Основные принципы разработки стратегии компании
О необходимости создания офиса управления проектами (Project Management Office — РМО)
Основные принципы проектирования и состав РМО в зависимости от стадии зрелости
Модели организации РМО
Определение «зрелости» РМО
Роли и обязанности сотрудников РМО
Информационное обеспечение РМО
Причины неудач при создании РМО в организации
Экспертиза проектов «до» старта
Экспертиза проектов «после» старта
Экспертиза проектов «после» финиша
Проектное финансирование и система управленческого учета организации
РМО как вариант организационного решения для поддержания процесса «управление знаниями» в организации
Развитие РМО и модель зрелости организации в области управления проектами (IPMA CP3M), IPMA Delta
Разбор примеров по ходу тренинга
Выполнение практических заданий по ходу тренинга
Заказать тренинг
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш номер телефона
Компания
Должность
Комментарий (не обязательно)
Согласен с
правилами сайта
и даю согласие на обработку персональных данных
Отправить сообщение
Вам может быть интересно
Тренинг
Управление гуманитарными проектами
Тренинг
Управление проектами
Тренинг
Управление бизнес-процессами
×
×
Заявка на консультацию
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш номер телефона
Компания
Должность
Комментарий (не обязательно)
Согласен с
правилами сайта
и даю согласие на обработку персональных данных
Отправить сообщение