Корпоративные тренинги

Связаться с нами  
Целеполагание и оперативное планирование

Целеполагание и оперативное планирование

Описание

  • Цели тренинга
    • Систематизировать информацию об иерархии целей в организации
    • Заинтересовать участников в регулярной работе с целями в профессиональной и личной деятельности
    • Продемонстрировать правила перехода от долгосрочных целей к оперативным планам и задачам
    • Определить критерии, которым должна соответствовать цель для повышения вероятности ее достижения
    • На практике отработать базовые навыки, которые необходимы для эффективной постановки целей
    • Продемонстрировать особенности постановки целей при взаимодействии с подчиненными
  • Программа
    • Организационный конфликт между результативностью и производительностью
    • Долгосрочные и краткосрочные цели. Горизонт планирования
    • Составляющие стратегического планирования
    • Миссия vs Видение
    • Подходы к долгосрочному целеполаганию. Практика
    • Переход от видения к долгосрочным целям
    • Цели как инструмент мотивации
    • SMART-критерии глазами руководителя. Практика
    • SMART-критерии при постановке задач подчиненным. Практика
    • Цели vs Ключевые Показатели Эффективности (KPI)
    • Инструменты проектного и процессного менеджмента для декомпозиции целей до уровня задач
    • Источники возникновения задач. Предсказуемые и непредсказуемые задачи
    • Потребность в приоритезации целей и задач при среднесрочном планировании
    • Правило Парето для достижения результата
    • Почему цели не достигаются. Матрица Эйзенхауэра. Практика
    • Краткосрочное планирование. Алгоритм жестко-гибкого планирования
    • Что делать с непредсказуемыми задачами «на вчера» и как защитить свои долгосрочные цели
    • Креативность в условиях цейтнота
    • Фокусировка на цели vs фокусировка на поведении
    • Завершение тренинга. Ответы на вопросы участников
  • Продолжительность

    Продолжительность в рамках модульной программы — 1 день, может быть изменена по запросу


Зарегистрироваться

Комментарии

  • Сайт
  • Facebook
24

Очень понравился тренинг, не утомительно, практические аспекты раскрыты. Сразу есть информация к практическому применению. Очень хороший тренер, отдельное спасибо. Можно тренинг увеличить на час, т.к. интересно и не утомительно

Ответить

Насыщенный познавательный тренинг, много полезной инфрмации. Примеры жизненные, понятные. Хотелось бы больше примеров, связанных с IT. Понравились темы приоритезации задач, выделение проектного менеджмента от процессов, жестко-гибкое планирование.

Ответить

Хороший и очень полезный тренинг. Спасибо! Больше всего понравилась тема про SMART и про приоритеты мотиваторов

Ответить

Отличный тренинг, заставил посмотреть по-новому на проблемы планирования, которые стоят передо мной.

Ответить

Тренинг помог систематизировать хотя бы в голове уже ранее известные подходы к целеполаганию и планированию, переосмыслить и посмотреть с другой стороны. Пожелания: сократить программу, возможно, разбить на 2 отдельных тренинга. Материал второй половины воспринимался хуже из-за усталости. Понравилась мотивация в цейтноте, планирование по приоритетам

Ответить

Мне очень понравилось, хорошо раскрыты темы, множество примеров, много ответов на реальные вопросы из жизни

Ответить

Интересные примеры и задания

Ответить

Хорошо налажена обратная связь с аудиторией, быстро и внятно изложены темы. Понравилась тема Процесс vs Проект

Ответить

Нескучно, хорошие понятные примеры. Понравилось определение и работа с целями, мотивация подчиненных

Ответить

Много новой информации, особенно SMART, приоритезация, как определить цель и разбить на подзадачи

Ответить

Впечатления положительные, было интересно, есть над чем подумать и что в себе развить

Ответить

Впечатления положительные, было интересно, есть над чем подумать и что в себе развить

Ответить

Конструктивно, доступно и в приятной форме изложения был подан материал. Примеры + практические задания очень понравились

Ответить
Добавить комментарий
Поделитесь с друзьями