Тренинги

Управление изменениями

Управление изменениями

Описание

  • Цели тренинга
    • Объяснить причины сопротивления изменениям
    • Выявить ключевые ошибки при внедрении изменений
    • Разобрать алгоритм внедрения изменений и отработать ключевые шаги на практике
    • Заинтересовать участников в использовании навыков управления изменениями в своей повседневной работе
  • Программа
    • Предпосылки для управления изменениями
    • Индивидуальное восприятие изменений. Демонстрация
    • Причины сопротивления изменениям
    • Рекомендации руководителям при работе с сотрудниками при внедрении изменений. Модель ADKAR
    • Подготовка к изменениям. Внушение сотрудникам необходимости перемен
    • Подготовка к изменениям. Рекомендации по приоритезации инициатив при внедрении изменений. Практика
    • Анализ и вовлечение заинтересованных сторон. Практика
    • Разработка плана проекта внедрения изменений
    • Планирование коммуникаций при внедрении изменений. Практика
    • Обучение сотрудников как инструмент снижения сопротивления
    • Информирование о планируемых изменениях и работа с оппозицией. Практика
    • Управление рисками в ходе реализации проектов организационных изменений. Практика
    • Организационная готовность компании к внедрению изменений. Тестирование
    • Закрепление изменений в компании
    • Готовность к изменениям как элемент корпоративной культуры
    • Завершение тренинга. Ответы на вопросы участников

Зарегистрироваться

Комментарии

  • Сайт
  • Facebook
0
Добавить комментарий
Поделитесь с друзьями