Тренинги

Управление бизнес-процессами

Управление бизнес-процессами

Дата: 28.03.2018 — 29.03.2018
Стоимость: 4900 грн.
Продолжительность: 2 дня

Описание

  • Цели тренинга
    • Продемонстрировать методы стратегического управления компанией, основанные на управлении бизнес-процессами
    • Познакомить участников с технологиями процессного управления
    • Показать принципы, способы управления бизнес-процессами
    • Дать рекомендации по организации программы проектов по улучшению (оптимизации) бизнес-процессов
    • Ознакомиться с методологией описания, моделирования и оптимизации бизнес-процессов
    • Приобрести базовые навыки анализа бизнес-процессов
    • Дать участникам представление о возможностях использования программного обеспечения для управления бизнес-процессами
  • Программа
    • Введение в процессное управление. Функциональная и процессная структура организации
    • Стандарты, термины и определения в области процессного управления
    • Роли в процессно-ориентированной организации. Понятие владелец процесса
    • Области знаний и критические факторы успеха в управлении бизнес-процессами (business process management, BPM)
    • Жизненный цикл BPM
    • Описание и моделирование бизнес-процессов
    • Иерархия бизнес-процессов
    • Способы и инструменты описания бизнес-процессов. Нотации для моделирования бизнес-процессов
    • Потребность в приоритезации бизнес-процессов. Практика
    • Построение модели процесса (на примере нотации BPMN). Практика
    • Ключевые показатели эффективности бизнес-процессов. Практика
    • Анализ бизнес-процессов. Подходы и методы. Практика
    • Трансформация (оптимизация) бизнес-процессов
    • Программа инициатив по оптимизации бизнес-процессов. Типовые ошибки и риски. Составляющие успеха
    • Модель технологической зрелости компании в области управления бизнес-процессами
    • Программное обеспечение для управления бизнес-процессами в организации (системы класса BPMS)
  • Продолжительность

    2 дня (16 часов)


Зарегистрироваться

Комментарии

  • Сайт
  • Facebook
121

Спасибо!!! Качество изложения и примеров (практических) — 10 баллов. Надеюсь на получение новых знаний!!!

Семинар проведен отлично, наполнен работающими примерами из жизни похожих организаций. Я бы назвал тренинг командообразующим. Также как и тренинг по управлению проектами.

Отличный тренинг — практический, расширяющий границы и дающий инструмент, чтобы работать, получать классные навыки и результаты.

Очень понравилось содержание семинара, способ подачи информации, общая атмосфера, работа в группах. Получен положительный эмоциональный заряд и желание поскорее применять полученные знания на практике.

Спасибо, было полезно и интересно.

Качественно

Получил базовые понятия об анализе процессов на предприятии. Полезными были анализ и оптимизация настоящего процесса на нашем предприятии. Было бы плюсом анализ незнакомого процесса и его оптимизация.

Понравилась методика проведения тренинга и насыщенность практических примеров. Удивила реальность достижения поставленной цели.

Положительные.

Все очень понравилось.

Спасибо!!!

Я очень рада, что время проведенное на данном семинаре не испорченное время моей жизни. Очень много инфо, которое я буду использовать в работе и жизни.

На мой взгляд, семинар построен очень грамотно. Многое было знакомо из курсов по стратегическому менеджменту, маркетингу, операционному менеджменту. На основе этого очень полезная схема методологии по бизнес-процессам.

Добавить комментарий
Поделитесь с друзьями