Trainings

Business process management

Business process management

Date: 30.11.2017 — 01.12.2017
Price: 4900 uah
Duration: 2 days

Description

  • Goals of the training
    • To demonstrate methods of company strategic management based on business process management
    • To familiarize participants with technologies of process management
    • To show principles, ways of managing business processes
    • To give recommendations on organizing project programs on optimization of business processes
    • To familiarize participants with the methodology of description, modelling and optimization of business processes
    • To obtain basic business process analysis skills
    • To give participants an idea of ​​how to use business process management software
  • Program
    • Introduction to process management. Functional and process-based organisational structures
    • Standards, terms and definitions in the field of process management
    • Roles in a process-oriented organisation. The concept of a process owner
    • Knowledge areas and critical success factors in business process management (BPM)
    • The lifecycle of BPM
    • Description and modelling of business processes
    • Business process hierarchy
    • Methods and tools for describing business processes. Notations for modelling business processes
    • The need to prioritise business processes. Practice
    • Building a process model (using the BPMN notation as an example). Practice
    • Key performance indicators of business processes. Practice
    • Analysis of business processes. Approaches and methods. Practice
    • Transformation (optimisation) of business processes
    • A program of initiatives to optimise business processes. Typical errors and risks. Components of success
    • A model of technology maturity of a company in the field of business process management
    • Software for managing business processes in an organisation (BPMS class systems)
  • Duration

    2 days (16 hours)


Register now

Comments

  • Site
  • Facebook
114

Тренинг полезный. Попробуем применить.

Отлично, было бы интересно еще пройти курс по разработке и внедрению системы KPI

Превысило мои ожидания Хорошо разобрана тема ответственности и ее распределения

Хорошие практические примеры выявления ключевых БП и модель БП. пожелание – при описании БП в упражнениях должны участвовать лица, которые являются непосредственными участниками процесса.

+ Адаптация под потребность,
+ Гибкость, готовность к корректировкам
+ Связь БП со стратегией и работа с реальными БП

Впечатление положительное, узнала новое и понравилось то, что примеряли теорию на практике наших БП в компании.

Тренинг информативен для меня, т.к. тема новая, получены знания и вектор развития как компании, так и меня лично. Хотелось бы больше практических методов по выявлению БП, требующих оптимизации

Отлично, что практика на живых процессах компании. Очень понравилась аналогия целостности процессов на примере игры и тренировка моделирования

Отличный тренинг с т.зр. подачи информации, систематизации знаний и более глубокого понимания управления БП Хотелось бы более полно раскрыть некоторые вопросы, маловато времени, хочется еще информации!

Спасибо, запомнилась тема “корневые предпосылки” Рекомендация: команды должны собираться на практические занятия связанные с БП

Изначально поставленная цель достигнута

Очень понравился тренинг, доступно, просто, рекомендую

Отличная доступность изложения материала, практическое применение полученных знаний. Понравился метод определения и ранжирования БП в рамках стратегии компании

Leave a Reply
Share: 
-->