Система KPI в организации

«Невозможно управлять тем, что нельзя измерить». Фраза, ставшая популярной несколько десятилетий назад, актуальна и по сегодняшний день. Как сформулировать стратегические цели организации? Как связать цели организации и задачи, стоящие перед рядовыми исполнителями? В чем отличие KPI бизнес-процесса и KPI сотрудника? Как связаны между собой стратегия, бизнес-процессы, проекты и рядовые сотрудники? Как выстроить материальную и нематериальную мотивацию сотрудников с помощью KPI? Как расставить приоритеты, если цели начинают противоречить друг другу? На эти и многие другие вопросы мы помогаем найти ответы нашим клиентам.